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Made in Germany ,一個(gè)有意思的觀點(diǎn):不相信人

[2015/4/13]

  德國(guó)制造,大到汽車,小到螺絲刀,他們?yōu)槭裁春茫迷谀,并不是所有人都清楚。德?guó)制造的口碑是建立在一個(gè)非常有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn)上:不相信人。德國(guó)人有一個(gè)根深蒂固的觀念,是人都會(huì)犯錯(cuò),都會(huì)有誤差,特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié),這些人引入的負(fù)面影響經(jīng)過流水線的每個(gè)環(huán)節(jié)逐級(jí)放大,必然會(huì)最終影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

  整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中,人的因素越多,最終產(chǎn)品出問題的可能性越大。所以德國(guó)人提高品質(zhì)的思路非常直接,就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿氖侄伟讶说奶烊挥绊懡档偷阶钚。衙考虑槎挤纸獬蓹C(jī)器(或者人像機(jī)器一樣動(dòng)作)能簡(jiǎn)單執(zhí)行的。換句話說,就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平,只要機(jī)器能做的,在成本合理的范圍內(nèi), 就堅(jiān)決不讓人做。

  德國(guó)制造和中國(guó)制造的不同到底在哪?

  流程化:大眾汽車1969年的生產(chǎn)流水線,自動(dòng)化程度比現(xiàn)今國(guó)內(nèi)很多車廠的自動(dòng)化程度都高。生產(chǎn)流程化的核心目的就是把生產(chǎn)過程切分成非常細(xì)小的片段,每個(gè)片段都遵循嚴(yán)格的順序加工,片段之間用自動(dòng)化的傳動(dòng)裝置連接起來,每個(gè)片段簡(jiǎn)單到不需要人工操作的時(shí)候,就被機(jī)器取代了。

  另一個(gè)行業(yè)的例子,說起軟件公司,大家都記得微軟之類的美國(guó)公司,但是做流程軟件最成功的卻是德國(guó)的SAP,他們把企業(yè)(甚至非生產(chǎn)型組織)內(nèi)部所有流程都固化到軟件里面,把企業(yè)里面每個(gè)人都通過軟件固化到一個(gè)功能,最后完成了企業(yè)的可靠高效運(yùn)作,這就是流程化的威力。(企業(yè)里面用過SAP的ERP系統(tǒng)的人,特別是財(cái)務(wù)采購之類的肯定特別熟悉)

  可測(cè)量:性能優(yōu)異的各種測(cè)量?jī)x器儀表也是德國(guó)人造的比較好。他們希望生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以精確測(cè)量到產(chǎn)品和生產(chǎn)線的各種問題并及時(shí)糾正。通過這些測(cè)量手段,他們?cè)谏a(chǎn)過程中引入了大量的反饋回路來保證生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)控制在很小的范圍內(nèi),這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要前提。

  另一個(gè)大家熟悉的行業(yè)的例子,德國(guó)人的廚房比咱們中學(xué)生的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備還要多,所有食材都是要用精確測(cè)量的,當(dāng)然,所有加工時(shí)間和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工溫度也是需要精確。

  自動(dòng)化:自動(dòng)化就是把人類不擅長(zhǎng)做的重復(fù)易錯(cuò)的交給機(jī)器人。德國(guó)著名的Fraunhofer Institute工業(yè)服務(wù)部心目中的未來工廠的照片。有什么特點(diǎn):工廠完全是機(jī)器自己在生產(chǎn),而人的作用被形象化為兩種:一是做生產(chǎn)規(guī)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;二是給機(jī)器打下手幫助保持生產(chǎn)線高效可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

  職業(yè)化:舉個(gè)例子,有一個(gè)德國(guó)的老工程師,沒有什么學(xué)歷,從德國(guó)的職業(yè)教育學(xué)校FH畢業(yè)后就在機(jī)械工程師崗位上干了三十多年,德國(guó)所有核電站的蒸汽輪機(jī)都是他負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的。在部門里面非常受尊重這種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于可靠的生產(chǎn)和工程質(zhì)量事關(guān)重職業(yè)化。

  工具化:大家都知道工欲善其事必先利其器的道理。德國(guó)人喜歡工具,幾乎可以做每件事情都有專門的工具,而他們的家中幾乎都有自己的工具箱或工具室,他們喜歡自己制造東西,小到孩子的玩具、家中的家居,大到自己的房子。

  德國(guó)制造那么多,說實(shí)在的,我覺得德國(guó)制造也有其問題。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費(fèi)和變化的產(chǎn)品,因?yàn)榈惨粋(gè)產(chǎn)品使用壽命就是20年以上,這讓回頭客很尷尬。

  德國(guó)制造的現(xiàn)狀

  德國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)時(shí)代。也就是說一座工廠里面沒有一個(gè)自然人,所有的工序從進(jìn)料,生產(chǎn),質(zhì)量檢查,成品包裝,貨物堆棧全部由機(jī)器完成。整個(gè)車間幾乎只需要有一個(gè)人監(jiān)控,就可以完成所有的生產(chǎn)。作為“操作工”其實(shí)本身就是工程師,他只需要按下按鈕和定期排錯(cuò)。

  德國(guó)制造的思維

  有個(gè)故事:一個(gè)朋友找一位德國(guó)同事問路,德國(guó)同事很nice的說,你等1個(gè)小時(shí)來找我,我要上網(wǎng)查一查。想想無非就是google一張地圖,然后打印出來。結(jié)果一個(gè)小時(shí)回來,發(fā)現(xiàn)她不僅打印好了地圖,標(biāo)記好了路線,甚至還標(biāo)記上了哪里會(huì)比較容易走錯(cuò),最后用一個(gè)塑料封皮非常精致的套好交給我,最后用一張便簽紙寫好她的電話,交給了這位朋友,并且說,找不到路,隨時(shí)可以打電話過來問。

  德國(guó)同事只要是為別人提供service的時(shí)候,他一定會(huì)站在對(duì)方的角度去考慮,“他像我索取這個(gè)service,他真正需要的都是些什么”。反過來看一些中國(guó)同事,很多時(shí)候只是把為別人提供service當(dāng)做一個(gè)任務(wù),最主要的要求達(dá)到了,在deadline之前對(duì)付對(duì)付就可以了。

  這種想法大到做產(chǎn)品的角度會(huì)變成什么。同樣是做汽車,最主要的東西是什么?四個(gè)輪子,能跑。普通的思路是,只要是四個(gè)輪子,能跑的,其他材料能省就省吧,賺錢第一。德國(guó)人的思路會(huì)是,如果我是駕駛員,那么在駕駛的時(shí)候,除了四個(gè)輪子,能跑,我還會(huì)需要什么。

  產(chǎn)品的奧秘

  設(shè)計(jì):歐洲人崇尚低調(diào)的奢華,尤其是在上流社會(huì)中,夸張的LOGO和設(shè)計(jì)最不討喜。而德國(guó)制造就完美切合了這種消費(fèi)心理。以德國(guó)的鋼筆(LAMY、寶麗金)為例,最簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)往往能夠贏得消費(fèi)者的喜愛。而代表工業(yè)設(shè)計(jì)最高水平的紅點(diǎn)獎(jiǎng)中,德國(guó)實(shí)用又低調(diào)的產(chǎn)品總是最受歡迎。

  品質(zhì):是產(chǎn)品的靈魂,德國(guó)人對(duì)品質(zhì)的追求幾乎達(dá)到出神入化的境界。不過,這種追求并不止于產(chǎn)品外觀,德國(guó)人往往在越是看不見的地方就越發(fā)仔細(xì)。在慕尼黑的寶馬博物館中陳列著這一奢華汽車品牌的早期發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。我看見上世紀(jì)20年代生產(chǎn)的一臺(tái)星型發(fā)動(dòng)機(jī)上,每個(gè)螺栓都用鐵絲線連接,工程師出身的家父告訴我說,這樣可以保持每個(gè)螺栓的力矩相等,由此就不難解釋德國(guó)制造稱霸全球的原因了。

  技術(shù):毋庸諱言,正是看中了德國(guó)的技術(shù),中國(guó)在改革開放之后才以市場(chǎng)換技術(shù)的方式親近德國(guó)。在這個(gè)工程師和科學(xué)家立國(guó)的國(guó)家里,男女老少對(duì)科技的熱情可以從每年各種各樣的博覽會(huì)中窺見一斑。就連即將到來的慕尼黑啤酒節(jié),也有展示最新技術(shù)的展臺(tái)。

  服務(wù):也是德國(guó)制造的一大法寶。一般而言,購買了德國(guó)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,售后服務(wù)都能得到保障!坝腥魏螁栴}都可以隨時(shí)找我們,”而德國(guó)產(chǎn)品雖然在一定時(shí)間內(nèi)有著隨時(shí)可以退貨的服務(wù),但出現(xiàn)的退貨率卻寥寥無幾。而服務(wù)態(tài)度是讓人最能直觀的感受到的。

  德國(guó)產(chǎn)品到底好在哪?

  真正的德國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量源頭在于對(duì)細(xì)節(jié)的把握和精益求精,很多德國(guó)企業(yè)追求的并非是財(cái)富的積累,而是科技和產(chǎn)品的實(shí)用性,所以幾乎看到不德國(guó)本土有哪些產(chǎn)品的廣告絢麗多彩,或外包裝精美誘人(除了知名的全球化產(chǎn)品)。

  德國(guó)產(chǎn)品很少去以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)同行業(yè)產(chǎn)品,一是有行業(yè)保護(hù),二是所有人都知道,價(jià)格并非決定一切,甚至有可能讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán),他們更愿意在保證利潤(rùn)的同時(shí),讓利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成更好的產(chǎn)品和服務(wù)完善上。

  德國(guó)的產(chǎn)品更新?lián)Q代并不快,但關(guān)注每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,幾乎沒有一個(gè)德國(guó)公司可以一夜暴富或是成為全球焦點(diǎn),他們往往是專注某一個(gè)領(lǐng)域或某一種產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”,但很少有“差公司”、“假貨公司”,他們擁有百年歷史的小公司很多。

  我們不說汽車這樣的大家熟悉的德國(guó)代表產(chǎn)品,說一些我們生活息息相關(guān)的德國(guó)小物件和服務(wù),來看看德國(guó)產(chǎn)品到底好在哪。

  兒童食品:所有凡是和食品有關(guān)的產(chǎn)品,特別是兒童食品,在安全性上,從配料到生產(chǎn)加工,再到出售都有嚴(yán)格的規(guī)定和檢驗(yàn)。以奶粉為例,德國(guó)奶粉不允許3歲以下兒童所食用的產(chǎn)品中含有人工添加香料甜味劑等,并且所有奶粉是不允許做大量廣告宣傳,而所有奶粉都視為藥品監(jiān)管行列,除了奶粉外很多母嬰產(chǎn)品也都被只允許藥店出售。

  成人食品:成人食品和兒童食品一樣都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)和規(guī)定,比如德國(guó)巧克力,所有的德國(guó)巧克力都被規(guī)定要使用天然可可脂作為原料加工生產(chǎn)。眾所周知巧克力中的天然可可脂可以防止心血管疾病,但很多廠家為了節(jié)省成本使用人工代可可脂,而這種代可可脂導(dǎo)致腎功能衰竭、動(dòng)脈硬化等。

  護(hù)膚品:德國(guó)很多護(hù)膚品牌可能沒有法國(guó)的知名度高,但我所了解的幾個(gè)有名的德國(guó)有機(jī)護(hù)膚品品牌,比如德國(guó)世家和維蕾德,都為自己的產(chǎn)品建立了有機(jī)植物園,專門為產(chǎn)品提供有機(jī)原料,保證產(chǎn)品的使用安全性。

  清潔劑:清潔劑本身都含有化學(xué)成分,對(duì)人體的危害或多或少,但德國(guó)本地生產(chǎn)的非工業(yè)用途化學(xué)產(chǎn)品,如清潔劑、洗手液、洗潔精等,除了有清潔殺菌的功效外,絕大多數(shù)都采用生物降解技術(shù),也就是說,靠微生物分解其中的化學(xué)成分,將化學(xué)對(duì)人體的危害降到最低。

  廚房用具:很多人質(zhì)疑為什么德國(guó)一個(gè)鍋就要幾千元,到底貴在哪,其實(shí)德國(guó)的鍋具不僅僅是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量和生產(chǎn)加工優(yōu)秀,還有很多其中都蘊(yùn)含了科技。比如喜力特的鍋具具有 天然抗菌和耐高溫屬性,而菲仕樂的鍋具則要經(jīng)過9000道工序生產(chǎn)加工,節(jié)能環(huán)保,極佳的傳熱效果。這也就是為什么有人說用德國(guó)的鍋具一根蠟燭就可以做一頓佳肴。

  生活用品:其實(shí)最能體現(xiàn)德國(guó)制造的產(chǎn)品就是它的生活用品,講究的就是一個(gè)品質(zhì)生活的概念,比如保溫壺,簡(jiǎn)直就是集功能、科技、設(shè)計(jì)為一身的藝術(shù)品,再比如濾水壺,德國(guó)有一個(gè)品牌的濾水壺既能過濾無機(jī)有害物,還能過濾有機(jī)有害物,且濾后的水質(zhì)富含鎂元素。

  德國(guó)的小家電:博世Bosch,博朗Braun,美諾Miele,西門子Siemens這些品牌足以代表了德國(guó)家電高品質(zhì)精髓。甚至他們的科技含量不少于他們的汽車技術(shù)。比如博朗的負(fù)離子技術(shù),美諾的外設(shè)蒸汽發(fā)生器技術(shù)等等。

  德國(guó)的保健護(hù)膚品:幾乎著名的德國(guó)保健護(hù)膚品牌都有自己的實(shí)驗(yàn)室和植物種植園,來保證取材的天然有機(jī)品質(zhì)和產(chǎn)品提煉技術(shù),而且部分產(chǎn)品智能在當(dāng)?shù)厮幍曩徺I。這點(diǎn)與很多著名品牌不同,德國(guó)人把錢用在研發(fā)和品質(zhì)上,而非廣告和推廣上。

  產(chǎn)品相關(guān)服務(wù):產(chǎn)品服務(wù)本身依托于完善的保障制度和保險(xiǎn)制度,因此所有的產(chǎn)品都會(huì)有完善的售后和其他服務(wù),比如在網(wǎng)購的過程中,承擔(dān)第三方的物流服務(wù)人員是絕對(duì)不會(huì)亂扔包裹導(dǎo)致包裹破損,或是送貨態(tài)度惡劣。

  這就是德國(guó)制造,不追求價(jià)格,但追求價(jià)值,不追求外在,但追求細(xì)節(jié),不追求廣告,但追求口碑,不追求速度,但追求質(zhì)量。

 

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