產(chǎn)品分類
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實(shí)驗(yàn)室儀器
按功能分
- 提供實(shí)驗(yàn)環(huán)境的設(shè)備
- 分離樣品并處理設(shè)備
- 對(duì)樣品前處理的設(shè)備
- 處理實(shí)驗(yàn)器材的設(shè)備
- 保存實(shí)驗(yàn)樣品用設(shè)備
- 1. 冰箱
- 2. 保鮮柜
- 3. 傳感器
- 4. 低壓電氣
- 5. 工業(yè)自動(dòng)化
- 6. 化學(xué)品儲(chǔ)存
- 7. 控濕柜
- 8. 冷藏柜
- 9. 冷凍箱
- 10. 循環(huán)烘箱
- 11. 液氮罐
- 12. 工業(yè)型液氮罐
- 13. 液氮容器配件
- 14. 油桶柜
- 15. 貯存箱
- 1. 搗碎機(jī)
- 2. 超聲波清洗器
- 3. 干燥箱
- 4. 滅菌器\消毒設(shè)備
- 5. 清洗機(jī)
- 1. 蛋類分析儀
- 2. 粉碎機(jī)
- 3. 谷物分析儀
- 4. 混勻儀
- 5. 攪拌器
- 6. 馬弗爐
- 7. 樣品制備設(shè)備
- 8. 破碎、研磨、均質(zhì)儀器
- 9. 消解
- 計(jì)量?jī)x器
- 培養(yǎng)孵育設(shè)備
- 基礎(chǔ)通用設(shè)備
- 通用分析儀器
- 樣品結(jié)果分析
- 1. 計(jì)數(shù)器
- 2. 衡器
- 3. 天平
- 1. CO2培養(yǎng)箱
- 2. 動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)罐
- 3. 封口用
- 4. 發(fā)芽箱
- 5. 孵育器
- 6. 發(fā)酵罐
- 7. 恒溫槽、低溫槽
- 8. 恒溫恒濕
- 9. 培養(yǎng)箱
- 10. 培養(yǎng)架
- 11. 人工氣候箱
- 12. 水浴、油浴、金屬浴
- 13. 搖床
- 14. 厭氧微需氧細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)備
- 1. 邊臺(tái)
- 2. 刨冰機(jī)
- 3. 電熱板
- 4. 輻射檢測(cè)
- 5. 干燥箱
- 6. 瓶口分配器
- 7. 水質(zhì)分析類
- 8. 水質(zhì)采樣器
- 9. 實(shí)驗(yàn)臺(tái)
- 10. 溫、濕、氣壓、風(fēng)速、聲音、粉塵類
- 11. 穩(wěn)壓電源(UPS)
- 12. 文件柜
- 13. 移液器
- 14. 制造水、純水、超純水設(shè)備
- 15. 制冰機(jī)
- 16. 中央臺(tái)
- 17. 真空干燥箱
- 1. 比色計(jì)
- 2. 測(cè)厚儀
- 3. 光度計(jì)
- 4. 光譜儀
- 5. 光化學(xué)反應(yīng)儀
- 6. 電參數(shù)分析儀
- 7. 檢驗(yàn)分析類儀器
- 8. 瀝青檢測(cè)
- 9. 酶標(biāo)儀洗板機(jī)
- 10. 凝膠凈化系統(tǒng)
- 11. 氣質(zhì)聯(lián)用儀
- 12. 氣體發(fā)生裝置
- 13. 水份測(cè)定儀
- 14. 色譜類
- 15. 水質(zhì)分析、電化學(xué)儀
- 16. 石油、化工產(chǎn)品分析儀
- 17. 實(shí)驗(yàn)室管理軟件
- 18. 同位素檢測(cè)
- 19. 透視設(shè)備
- 20. 旋光儀
- 21. 濁度計(jì)
- 22. 折光儀
- 1. 阿貝折射儀
- 2. 比較側(cè)色儀
- 3. 粗纖維測(cè)定儀
- 4. 定氮儀
- 5. 滴點(diǎn)軟化點(diǎn)測(cè)定儀
- 6. 滴定儀
- 7. 氮磷鈣測(cè)定儀
- 8. 二氧化碳含量測(cè)定儀
- 9. 黃曲霉素測(cè)定儀
- 10. 均勻度測(cè)定儀
- 11. 流變儀
- 12. 粘度計(jì)
- 13. 熱量計(jì)( 量熱儀)
- 14. 熔點(diǎn)儀
- 15. 滲透壓儀
- 16. 水份測(cè)定儀
- 17. 應(yīng)力儀
- 18. 脂肪測(cè)定儀
- 顯微鏡
- 電化學(xué)分析類
- 其他
- 1. 電源
- 2. 光照組培架
- 3. 戶外檢測(cè)儀器
- 4. 戶外分析儀器
- 5. IVF工作站配套儀器
- 6. 空氣探測(cè)儀器
- 7. 科研氣象站
- 8. 空調(diào)
- 9. 冷卻器
- 10. 配件
- 11. 其他
- 12. 溶液
- 13. 軟件
- 14. 水質(zhì)分析、電化學(xué)儀
- 15. 實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)
- 16. 試劑
- 17. 現(xiàn)場(chǎng)儀表
- 1. 磁場(chǎng)強(qiáng)度
- 2. 電導(dǎo)率儀
- 3. 電極
- 4. 電化學(xué)工作站
- 5. 杜瓦瓶
- 6. 環(huán)保儀器
- 7. 離子測(cè)定儀
- 8. ORP
- 9. 溶解氧
- 10. 熱力學(xué)
- 11. 酸度計(jì)
- 12. TDS
- 13. 溫度測(cè)量
- 14. 物化實(shí)驗(yàn)配件
- 15. 壓力測(cè)量?jī)x表
- 16. 鹽度
- 17. 運(yùn)輸罐
按專業(yè)實(shí)驗(yàn)室分- 化學(xué)合成
- 乳品類檢測(cè)專用儀器
- 細(xì)胞工程類
- 種子檢測(cè)專用儀器
- 病理設(shè)備
- 1. 細(xì)胞分析儀
- 2. 細(xì)胞培養(yǎng)用品
- 3. 細(xì)胞融合、雜交
- 1. 種子檢測(cè)專用儀器
- 層析設(shè)備
- 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)設(shè)備
- 糧油檢測(cè)
- 生物類基礎(chǔ)儀器
- 植物土壤檢測(cè)
- 1. 動(dòng)物呼吸機(jī)
- 2. 動(dòng)物固定器
- 3. 仿生消化系統(tǒng)
- 1. 電泳(電源)儀、電泳槽
- 2. 分子雜交
- 3. 基因工程
- 4. PCR儀
- 5. 紫外儀、凝膠成像系統(tǒng)
- 藥物檢測(cè)分析
- 地質(zhì)
- 紡織
- 分析儀器
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)
- 1. 臭氧濃度分析儀
- 2. 電化學(xué)分析
- 3. 煤質(zhì)分析儀系列
- 4. 石油儀器
- 5. 成分分析儀
- 6. 植物分析儀系統(tǒng)
- 水產(chǎn)品質(zhì)量安全
- 水產(chǎn)技術(shù)推廣
- 水生動(dòng)物防疫
- 食品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室
- 疾病預(yù)防控制中心
- 1. 快速檢測(cè)試劑盒
- 2. 肉類檢測(cè)儀器
- 3. 食品安全快速分析儀
- 4. 食品安全檢測(cè)箱
- 5. 食品檢測(cè)儀器配套設(shè)備
- 6. 食品安全檢測(cè)儀器
- 7. 三十合一食品安全檢測(cè)儀
- 8. 相關(guān)配置、配件
- 供水、水文監(jiān)測(cè)
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環(huán)境監(jiān)測(cè)
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中國(guó)制造業(yè)危機(jī)問責(zé)管理危機(jī)
[2012/10/15]
2012年中國(guó)制造業(yè)將走入困頓發(fā)展的局面,除了在2008年金融危機(jī)影響下,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)制造業(yè)發(fā)展的高度重視:美國(guó)等其他國(guó)家,在華撤走大量資本,用于壯大自身制造業(yè)之外,更來源于中國(guó)制造業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的不斷更替的管理層混亂,以造成不少中國(guó)企業(yè),內(nèi)部并沒有及時(shí)做出應(yīng)對(duì)此危機(jī)的明確目標(biāo),加上一些企業(yè)對(duì)員工的過于苛刻,更給中國(guó)制造業(yè)拖了后腿。
近期中國(guó)大型制造業(yè)工廠先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模的罷工,深圳富士康鄭州工廠4000人罷工,以及從本月9日開始的,中國(guó)制造業(yè)巨頭新飛近萬名員工罷工。而這兩起罷工事件,有相同之處,也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機(jī)制嚴(yán)苛,而新飛員工罷工,卻是內(nèi)部管理混亂。相同之處,在于這兩起罷工,都反映了制造業(yè)核心管理層,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,無論管理機(jī)制問題,還是管理混亂,都讓中國(guó)制造業(yè)陷入了困局之中。
在新飛的這場(chǎng)近萬名員工的罷工中,員工以增加薪水點(diǎn)燃了此次罷工的導(dǎo)火線,把老廠長(zhǎng)的遺照拿出,放在工廠前,以推翻如今新飛企業(yè)管理層的不作為,腐敗為目的,試圖拯救新飛企業(yè)的未來。
在新飛人眼中,曾經(jīng)的新飛是多么的好,正如曾經(jīng)的那段深入人生的廣告一樣:”新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好“,曾經(jīng)的新飛冰箱,全球銷量名列前茅,以凈利潤(rùn)在前面領(lǐng)路。早在幾十年前,新飛人的工資就在1000左右,那時(shí)即便是工作辛苦,新飛人穿著工作服走在路上都很自豪,而當(dāng)?shù)匾灿羞@樣個(gè)口號(hào):”嫁人要嫁新飛人!翱上攵粋(gè)好的企業(yè),對(duì)于人們的擇偶觀點(diǎn)影響都是巨大的,可是幾十年過去了,新飛的員工們見證了,中國(guó)制造業(yè)的沒落,看到了中國(guó)大大小小工廠員工的下崗,但是老新飛一直堅(jiān)挺在那里,直到新飛老廠長(zhǎng)去世,新飛標(biāo)志性的商標(biāo)由一只雄鷹變成了海鷗,新飛控股落在了”外資“,新加坡豐隆集團(tuán)的手中,新飛從一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的龍頭企業(yè),淡出了一流市場(chǎng)的視線,如今想在廣告中看到新飛,都很難。
新飛員工不得不罷工的根本,還在于,在中國(guó)物價(jià)持續(xù)上漲的這些年,新飛人的工資并沒有長(zhǎng),一般的車間員工只有850元,而工人最多工資在1300元。今時(shí)不同往日,在中國(guó)任何一個(gè)行業(yè),1300絕對(duì)是最低的工資,普通家政、服務(wù)業(yè),一些臨時(shí)工,都能拿2000到3000元,這很明顯不平衡,加上新飛人工作量大,又沒有福利的刺激,自然導(dǎo)致了很多老員工離場(chǎng),散失了一大批的制造力,由此新飛能不落后嗎?
外資控股,新飛遭遇管理權(quán)的變更,由此引起來上級(jí)管理出現(xiàn)問題,企業(yè)目標(biāo)不明確,管理高層態(tài)度低迷,企業(yè)發(fā)展就如得瘟疫一樣。再加上中國(guó)制造業(yè)危機(jī),新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業(yè)都如此?2012上半年受世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大,盡管在各種不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,全國(guó)冰箱行業(yè)海爾、海信、澳柯瑪?shù)裙,依然頂住了困難、堅(jiān)定信心抓住有利時(shí)機(jī),迎難而上,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。海爾、海信、澳柯瑪上半年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)分別較2011年上半年增長(zhǎng)了21.26%、11.03%、140.12%。反觀新飛,以-11807.9-194.89%墊底。預(yù)計(jì)新飛今年還會(huì)虧損2億。
對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的走向,無論前途對(duì)么艱險(xiǎn),該走的路還是要走?積極的態(tài)度也好、消極的態(tài)度也好,吶喊也好,罷工也好,企業(yè)該面對(duì)的還是要面對(duì)。對(duì)于新飛目前的發(fā)展,有問題就要提出,在管理層無能的情況下,員工就是那一劑關(guān)鍵的強(qiáng)心針,至于新飛能否走出困境,還落到了管理層的手中。
可見在企業(yè)的發(fā)展中,管理層的決策影響力有多么重要,能把員工在危機(jī)之中凝聚起來,對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展將有巨大的刺激作用。所以要改變當(dāng)局,新飛管理層,最要做的就是給員工增加薪水,穩(wěn)定軍心。然后,再重整旗鼓,做好生產(chǎn)做好宣傳,來挽救生產(chǎn)力,挽救市場(chǎng)。
但是就目前的罷工情況來說,員工對(duì)現(xiàn)在的管理層已經(jīng)達(dá)到了巨大的不滿,加上一批員工的離開,新飛管理層如果在沒有作為,再不改變,那么后果不堪設(shè)想,因?yàn)槠髽I(yè)的管理危機(jī),已經(jīng)影響到了員工的積極性,影響到了勞動(dòng)力,創(chuàng)造力,當(dāng)一大批人才離開以后,就意味著,新飛生產(chǎn)技術(shù)層的斷裂,老技術(shù)散失,新技術(shù)更不上,再加上國(guó)外市場(chǎng)壓力,國(guó)內(nèi)同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),新飛可以說是遭遇了”四面楚歌“的境地。
新飛管理層會(huì)學(xué)項(xiàng)羽“以死謝罪”嗎?不會(huì),他們更會(huì)做的是把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,所以如今新飛東山再起,更寄托在,下一個(gè)有良心與責(zé)任心的管理層,一個(gè)足夠強(qiáng)大,足夠有智慧的管理層!
近期中國(guó)大型制造業(yè)工廠先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模的罷工,深圳富士康鄭州工廠4000人罷工,以及從本月9日開始的,中國(guó)制造業(yè)巨頭新飛近萬名員工罷工。而這兩起罷工事件,有相同之處,也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機(jī)制嚴(yán)苛,而新飛員工罷工,卻是內(nèi)部管理混亂。相同之處,在于這兩起罷工,都反映了制造業(yè)核心管理層,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,無論管理機(jī)制問題,還是管理混亂,都讓中國(guó)制造業(yè)陷入了困局之中。
在新飛的這場(chǎng)近萬名員工的罷工中,員工以增加薪水點(diǎn)燃了此次罷工的導(dǎo)火線,把老廠長(zhǎng)的遺照拿出,放在工廠前,以推翻如今新飛企業(yè)管理層的不作為,腐敗為目的,試圖拯救新飛企業(yè)的未來。
在新飛人眼中,曾經(jīng)的新飛是多么的好,正如曾經(jīng)的那段深入人生的廣告一樣:”新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好“,曾經(jīng)的新飛冰箱,全球銷量名列前茅,以凈利潤(rùn)在前面領(lǐng)路。早在幾十年前,新飛人的工資就在1000左右,那時(shí)即便是工作辛苦,新飛人穿著工作服走在路上都很自豪,而當(dāng)?shù)匾灿羞@樣個(gè)口號(hào):”嫁人要嫁新飛人!翱上攵粋(gè)好的企業(yè),對(duì)于人們的擇偶觀點(diǎn)影響都是巨大的,可是幾十年過去了,新飛的員工們見證了,中國(guó)制造業(yè)的沒落,看到了中國(guó)大大小小工廠員工的下崗,但是老新飛一直堅(jiān)挺在那里,直到新飛老廠長(zhǎng)去世,新飛標(biāo)志性的商標(biāo)由一只雄鷹變成了海鷗,新飛控股落在了”外資“,新加坡豐隆集團(tuán)的手中,新飛從一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的龍頭企業(yè),淡出了一流市場(chǎng)的視線,如今想在廣告中看到新飛,都很難。
新飛員工不得不罷工的根本,還在于,在中國(guó)物價(jià)持續(xù)上漲的這些年,新飛人的工資并沒有長(zhǎng),一般的車間員工只有850元,而工人最多工資在1300元。今時(shí)不同往日,在中國(guó)任何一個(gè)行業(yè),1300絕對(duì)是最低的工資,普通家政、服務(wù)業(yè),一些臨時(shí)工,都能拿2000到3000元,這很明顯不平衡,加上新飛人工作量大,又沒有福利的刺激,自然導(dǎo)致了很多老員工離場(chǎng),散失了一大批的制造力,由此新飛能不落后嗎?
外資控股,新飛遭遇管理權(quán)的變更,由此引起來上級(jí)管理出現(xiàn)問題,企業(yè)目標(biāo)不明確,管理高層態(tài)度低迷,企業(yè)發(fā)展就如得瘟疫一樣。再加上中國(guó)制造業(yè)危機(jī),新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業(yè)都如此?2012上半年受世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大,盡管在各種不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,全國(guó)冰箱行業(yè)海爾、海信、澳柯瑪?shù)裙,依然頂住了困難、堅(jiān)定信心抓住有利時(shí)機(jī),迎難而上,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。海爾、海信、澳柯瑪上半年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)分別較2011年上半年增長(zhǎng)了21.26%、11.03%、140.12%。反觀新飛,以-11807.9-194.89%墊底。預(yù)計(jì)新飛今年還會(huì)虧損2億。
對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的走向,無論前途對(duì)么艱險(xiǎn),該走的路還是要走?積極的態(tài)度也好、消極的態(tài)度也好,吶喊也好,罷工也好,企業(yè)該面對(duì)的還是要面對(duì)。對(duì)于新飛目前的發(fā)展,有問題就要提出,在管理層無能的情況下,員工就是那一劑關(guān)鍵的強(qiáng)心針,至于新飛能否走出困境,還落到了管理層的手中。
可見在企業(yè)的發(fā)展中,管理層的決策影響力有多么重要,能把員工在危機(jī)之中凝聚起來,對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展將有巨大的刺激作用。所以要改變當(dāng)局,新飛管理層,最要做的就是給員工增加薪水,穩(wěn)定軍心。然后,再重整旗鼓,做好生產(chǎn)做好宣傳,來挽救生產(chǎn)力,挽救市場(chǎng)。
但是就目前的罷工情況來說,員工對(duì)現(xiàn)在的管理層已經(jīng)達(dá)到了巨大的不滿,加上一批員工的離開,新飛管理層如果在沒有作為,再不改變,那么后果不堪設(shè)想,因?yàn)槠髽I(yè)的管理危機(jī),已經(jīng)影響到了員工的積極性,影響到了勞動(dòng)力,創(chuàng)造力,當(dāng)一大批人才離開以后,就意味著,新飛生產(chǎn)技術(shù)層的斷裂,老技術(shù)散失,新技術(shù)更不上,再加上國(guó)外市場(chǎng)壓力,國(guó)內(nèi)同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),新飛可以說是遭遇了”四面楚歌“的境地。
新飛管理層會(huì)學(xué)項(xiàng)羽“以死謝罪”嗎?不會(huì),他們更會(huì)做的是把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,所以如今新飛東山再起,更寄托在,下一個(gè)有良心與責(zé)任心的管理層,一個(gè)足夠強(qiáng)大,足夠有智慧的管理層!