一個(gè)學(xué)期又飛快地結(jié)束，寒假來了，雖然不少研究生仍沒有回家，繼續(xù)在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，但我因?qū)W期結(jié)束前忙了一點(diǎn)，拒絕了不少做評審專家的邀請。既然已經(jīng)寒假了，考慮到總是拒絕評審，可能以后就沒有人請了，且相關(guān)的專業(yè)圈子并不大，也希望在評審會(huì)上碰到一些老朋友，還有可能在評審會(huì)上能尋找到一些應(yīng)用我們開發(fā)的環(huán)保技術(shù)的機(jī)會(huì)，所以我也就來者不拒地接收邀請。由于不少項(xiàng)目都希望在春節(jié)前能通過評審，想不到一周我竟然參加了五個(gè)項(xiàng)目的評審，從星期一到星期五，天天參加評審會(huì)。評審會(huì)結(jié)束得早，我就開車趕回學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，居然與留在學(xué)校的研究生吃了二次“年終大餐”。

　　大部分評審會(huì)是新建項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的評審會(huì)，我雖然不做環(huán)評項(xiàng)目，只做各種工業(yè)廢水的處理工藝研究及相關(guān)的工程項(xiàng)目，評審會(huì)請我的主要目的也就是考核這些新建項(xiàng)目廢水處理的可行性，評估能不能保證達(dá)到預(yù)期的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。這次我還收到了一個(gè)大型廢水處理工程采購設(shè)備方案的專家論證會(huì)。這個(gè)會(huì)議的目的就是為了讓專家論證一些設(shè)備必須采用進(jìn)口設(shè)備而召開的。對于國家投資建設(shè)的項(xiàng)目，為了降低建設(shè)成本，減少進(jìn)口設(shè)備的使用，國家要求采用進(jìn)口設(shè)備必須通過論證，來說明使用進(jìn)口設(shè)備的必要性。而對于建設(shè)方，有可能還有將來的營運(yùn)方，因?yàn)殄X來自國家的財(cái)政撥款，他們并不在乎投資額，他們比較關(guān)注將來的設(shè)備是不是可靠，會(huì)不會(huì)經(jīng)常損壞，從這個(gè)方面來講，他們希望用更多價(jià)格貴一點(diǎn)，比較耐用的進(jìn)口設(shè)備。在不正式的開場白中，業(yè)主與評審會(huì)的組織者已將意愿表達(dá)得比較清楚。

　　在這個(gè)專家論證會(huì)上，會(huì)議主持提議我做專家組組長，我立即講，我對廢水處理工藝比較熟悉，對大型設(shè)備研究不多，還是請搞設(shè)備的專家做組長，但大家都講我合適，就鼓掌通過了。恭敬不如從命，再推遲也不合適了，我就半開玩笑，半當(dāng)真地講，從感情上來講，我是贊成用國產(chǎn)設(shè)備的，我自己就是能用國產(chǎn)，就用國產(chǎn)。我開的車是紅旗牌小車，我用的電腦是聯(lián)想，用的手機(jī)是華為M7，用的手表是毛澤東記念表。但這個(gè)會(huì)是討論進(jìn)口設(shè)備的必要性，我會(huì)聽取大家的意見和建議。

　　一座日處理幾萬噸的工業(yè)園區(qū)廢水處理廠，主要設(shè)備材料清單都有好幾頁紙，設(shè)計(jì)院已將這些設(shè)備列出來，并標(biāo)注了建議采購國產(chǎn)或進(jìn)口設(shè)備。專家評審會(huì)的重點(diǎn)就是討論這些建議是否合理。根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備口碑，一些分析儀表如pH計(jì)、ORP計(jì)等現(xiàn)場檢測儀表;投加水處理藥劑使用的計(jì)量泵;潛水泵與液下攪拌器等進(jìn)口的產(chǎn)品比較可靠，雖然也有國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品，但國內(nèi)的產(chǎn)品還沒有形成響亮的品牌，對于這些產(chǎn)品，我也想不出國內(nèi)的哪一家公司產(chǎn)品質(zhì)量過硬，且根據(jù)實(shí)際工藝情況，若這些設(shè)備在使用過程中損壞，則有停產(chǎn)整修的風(fēng)險(xiǎn)。我也知道國內(nèi)的大型水處理工程，這些設(shè)備也基本上使用進(jìn)口的設(shè)備。故在討論過程中，這些設(shè)備大家都同意選用進(jìn)口設(shè)備。關(guān)于電磁流量計(jì)，我在工程中應(yīng)用不少，用國產(chǎn)的設(shè)備，完全可以做到性能可靠，我將原來建議用進(jìn)口的，改為使用國產(chǎn)的產(chǎn)品。通用離心泵，我講只要買國內(nèi)正規(guī)大廠的產(chǎn)品，質(zhì)量也是保證的，故也不一定要買進(jìn)口產(chǎn)品。我還根據(jù)我使用的經(jīng)驗(yàn)舉例說明：在二十年前，國產(chǎn)離心泵的價(jià)格只有進(jìn)口產(chǎn)品的十分之一，但進(jìn)口泵的無故障工作時(shí)間超過一萬小時(shí)，而國產(chǎn)泵的無故障工作時(shí)間只有1000小時(shí)左右，關(guān)鍵是水泵的密封件。后來，國產(chǎn)的產(chǎn)品也使用機(jī)械密封，加工精度不斷提高，雖然價(jià)售也提高了幾倍，但無故障工作時(shí)間也在不斷提高，不少國產(chǎn)泵的無故障工作時(shí)間也達(dá)一萬小時(shí)了。更主要這些泵，維修更換容易，沒必要使用進(jìn)口。最后的結(jié)論雖然一些原來準(zhǔn)備使用進(jìn)口的設(shè)備，改為國產(chǎn)設(shè)備，但大部分核心設(shè)備仍同意采用進(jìn)口的設(shè)備。

　　國內(nèi)的不少生產(chǎn)企業(yè)，沒有品牌意識，象華為、聯(lián)想等這樣有品牌意識的企業(yè)太少了。不少公司都只想賺快錢，生產(chǎn)低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品，卻不知道這樣做堵塞了將來公司的發(fā)展空間。品牌，需要精益求精的質(zhì)量要求、需要一諾千斤的誠信、需要?dú)v史的沉積，但一旦形成了品牌效益，收益是長久的。在社會(huì)發(fā)展日益成熟的今天，品牌的作用會(huì)越來越大。要想短期內(nèi)打破一些行業(yè)國外大公司的品牌壟斷地位也確實(shí)不容易，但對于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須立足于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，建立公司的品牌策略。

　　對于民營公司，對于某些產(chǎn)品，雖然進(jìn)口產(chǎn)品的品牌名氣大一些，但若國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量也過得了關(guān)，且價(jià)格要低許多，產(chǎn)品的性價(jià)比高，為了保證項(xiàng)目的投資效益，可能選用國內(nèi)產(chǎn)品。對于政府項(xiàng)目，政府主管部門提倡使用國內(nèi)產(chǎn)品，但對于某些國有企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，因?yàn)橥顿Y是財(cái)政撥款，投資收益與企業(yè)的相關(guān)性不大，這必須導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的貪大求洋。如何克服這種弊端，還是一個(gè)值得認(rèn)真探討的問題。