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站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上，中國儀器行業(yè)與狼共舞！

[2018/2/2]

    1992年，鄧公南巡講話，開啟了國內(nèi)改革的新一輪熱潮，這是自1978年后改革開放的又一輪高潮，北分、上分等國有企業(yè)也開啟了與外企的合作發(fā)展模式，為我國儀器行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。改革開放，以中國特有的人口及資源優(yōu)勢(shì)對(duì)接上了全球化的巨大紅利。
　　
　　“我們又踩在了一個(gè)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上 ”
　　
　　而現(xiàn)在2018我們又一次來到了時(shí)代的節(jié)點(diǎn)之上。
　　
　　這幾天互聯(lián)網(wǎng)、微信鋪天蓋地的被上海錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話題刷屏了。恰好是鄧公南巡那一年，上海開啟了復(fù)興之路。1992-2018。二十六年確切來說，上海就是一個(gè)大財(cái)團(tuán)、國有資本、海外資本的圣地，也是儀器行業(yè)的發(fā)展搖籃，無數(shù)儀器企業(yè)總部設(shè)立在此，無數(shù)知名國產(chǎn)儀器生產(chǎn)基地建立于此。
　　
　　換句話說：不可能每個(gè)城市都兼具成熟，契約精神和野蠻生長(zhǎng)力和創(chuàng)新力。上海所擁有的也限制了他。論創(chuàng)新已落后與深圳，論互聯(lián)網(wǎng)不能比足杭州。從發(fā)展而言，凱恩斯主義確實(shí)在資本主義初期是極度有效的，伴隨而來的大發(fā)展也是顯而易見的，但是效率隨著金錢不流動(dòng)后遞減，因?yàn)榉睒s的核心是金錢不斷流動(dòng)。
　　
　　借助上海錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)的話題分析，筆者認(rèn)為這或許就是上海的問題之一，亦是中國眾多先發(fā)展起來的城市的問題。社會(huì)之發(fā)展亦需要模式之迭代。
　　
　　“站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上，與狼共舞！”
　　
　　2018我們又踩在這樣一個(gè)時(shí)代節(jié)點(diǎn)上：精英階層和無用階層的分化在加劇，有意識(shí)的人拼命往前跑，無意識(shí)的人還停留在原地。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速，面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，儀器行業(yè)又將何去何從？
　　
　　不可否認(rèn)，科技的發(fā)展正使得很多人力真得變得無用了，儀器在線化、無人值守化、系統(tǒng)全自動(dòng)化，不創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的人都可能成為十萬分之一天平時(shí)代的公斤秤，僅能擺在博物館中展覽了。
　　
　　毋庸置疑，儀器行業(yè)企業(yè)一定會(huì)加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新及合理成本控制的前提下，采用更高效的生產(chǎn)方式。不采用的都會(huì)被成本更低，規(guī)模更大的競(jìng)爭(zhēng)者擠出這個(gè)市場(chǎng)。
　　
　　而所有經(jīng)歷過90年代的儀器企業(yè)主，都不忘記：1998年，為深化改革，國企開始大裁員。從1998年開始的七年間，國企裁員累計(jì)近3000萬。裁掉60%的國企人員，這個(gè)速度在世界上都是少有的！跋聧徛毠ぁ保欢瘸蔀樯鐣(huì)中使用頻率最高的新詞語。
　　
　　“黃金年代永遠(yuǎn)在身后！
　　
　　無人能夠改變的是，時(shí)代的列車在前進(jìn)，無論感知到或未感知到的，都被捆綁在列車上與時(shí)代同行。而所有的機(jī)遇都伴隨著危機(jī);所有的危機(jī)亦伴隨著機(jī)遇。
　　
　　微信支付、支付寶支付的普及，已成為中國新四大發(fā)明，超市、店鋪、企業(yè)結(jié)算甚至街頭小販都不再使用現(xiàn)金，電子支付的普及促進(jìn)了多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。
　　
　　回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，京東、天貓帶動(dòng)了物流行業(yè)快速發(fā)展，滴滴的出現(xiàn)搞死了出租公司，順便干掉了音頻類廣播節(jié)目，移動(dòng)支付讓貨幣電子化進(jìn)一步全球拓展，美團(tuán)、百度外賣的合并又革了誰的命？降緯打擊永遠(yuǎn)來自你不熟悉的領(lǐng)域。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給每個(gè)人都有展示自身優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。微信公眾號(hào)、視頻直播平臺(tái)，可以用文字、才藝快速圈粉，一部?jī)?yōu)秀的影片，傳統(tǒng)院線播放，數(shù)量有限，但在互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)播率，少則幾百萬，多則幾億，互聯(lián)網(wǎng)的分享傳播是線下無法比擬的。
　　
　　對(duì)于很多人互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這是黃金時(shí)代，對(duì)于另一些人依賴資源、信息不對(duì)稱的人而言黃金時(shí)代已經(jīng)過去了。只有迭代的人才配擁有黃金時(shí)代。
　　
　　這個(gè)時(shí)代依然是迷人的，雖然有時(shí)候很殘忍。
　　
　　我們堅(jiān)定地做時(shí)代的追隨者。抓緊時(shí)間投入到行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中，投入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中，深入研究供需關(guān)系新平衡，深入洞察時(shí)代的機(jī)遇。
　　
　　儀器行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨，筆者認(rèn)為，緊抓時(shí)代脈搏，投人、投時(shí)間、投資源、“淘金”也好、“賣水”也好、一定要把自己嵌入到儀器互聯(lián)網(wǎng)新一輪產(chǎn)業(yè)鏈大分工中。
　　
　　綜上：這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)有幾大特征：
　　
　　傳統(tǒng)意義上的資產(chǎn)累積方式正在巨變。
　　
　　傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)經(jīng)營模式正在崩塌。
　　
　　結(jié)構(gòu)性巨變可能是在一瞬間出現(xiàn)。
　　
　　全新的成長(zhǎng)方式正在彎道超車。
　　
　　你一生的努力可能不如節(jié)點(diǎn)上的一個(gè)選擇。
　　
　　唯有思維的迭代，方可制勝。
　　
　　中國儀器行業(yè)生產(chǎn)商、渠道商最大的問題就是在于：足夠有知識(shí)，足夠聰明。但是亦被過往的小成績(jī)所困，被眼下的舒適所困，裹足不前，又不滿于現(xiàn)狀。這個(gè)差值叫做抑郁與焦慮。
　　
　　面對(duì)不熟悉的領(lǐng)域，如何去面對(duì)，筆者認(rèn)為，未來儀器行業(yè)是以服務(wù)為核心基礎(chǔ)，在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上，既然決定，就不要回頭，既然下注，就先做好輸?shù)臏?zhǔn)備。不要患得患失。
　　
　　這個(gè)時(shí)代是考驗(yàn)胸懷的時(shí)代，是考驗(yàn)抉擇的時(shí)代，是選擇大于努力的時(shí)代，留一點(diǎn)韌勁和賭性在，敢于嘗試未知的領(lǐng)域。