推進科技與經(jīng)濟結合的戰(zhàn)略思考
[2011/7/25]
推動科技與經(jīng)濟結合是中國科技發(fā)展中的老話題,也是中國經(jīng)濟發(fā)展中的老話題。1985年鄧小平同志就指出:“現(xiàn)在要進一步解決科技和經(jīng)濟結合的問題!薄靶碌慕(jīng)濟體制,應該是有利于技術進步的體制。新的科技體制,應該是有利于經(jīng)濟發(fā)展的體制。雙管齊下,長期存在的科技與經(jīng)濟脫節(jié)的問題,有可能得到比較好的解決!边@段論述很清晰地表明,解決科技與經(jīng)濟結合問題,必須雙管齊下,單靠任何一方都不能解決問題。在中國發(fā)展進入創(chuàng)新驅(qū)動的新階段,科技與經(jīng)濟結合的問題再次成為焦點,要做好這項工作,必須以更符合創(chuàng)新規(guī)律的方式來推動。
一、將技術進步作為經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生力量是建立科技與經(jīng)濟結合體制的理論基礎
經(jīng)濟學新古典增長理論的倡導者索洛通過分析1909—1949年美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),資本和勞動力只能解釋一小部分經(jīng)濟產(chǎn)出,因此發(fā)現(xiàn)了技術進步的貢獻率。索洛因其貢獻獲得1987年諾貝爾經(jīng)濟學獎。但在其理論中,把技術進步看作是一種外生的力量,這無法解釋為什么資本沒有出現(xiàn)從富國流向窮國的趨勢,以及為什么發(fā)展中國家不能通過拿來發(fā)達國家技術獲得進步。到了1980年代,以美國斯坦福大學教授、經(jīng)濟學家羅默為代表的新增長理論學者發(fā)現(xiàn),技術進步在很大程度上是內(nèi)生的,技術創(chuàng)新行為取決于該經(jīng)濟中的規(guī)則和制度。羅默進一步分析發(fā)展中國家和地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,得出結論認為,能否提供和使用更多的創(chuàng)新或知識品,將直接關系到一國或地區(qū)經(jīng)濟能否保持長期增長。羅默因其貢獻被1997年《時代》周刊評為年度美國最具影響力的25人之一,并被認為是諾貝爾經(jīng)濟學獎的有力競爭者。
20世紀以來,科技對經(jīng)濟發(fā)展的重要性得到各國普遍認同,但能否建立起科技與經(jīng)濟有效結合的體制卻不容易。前蘇聯(lián)在上世紀六七十年代與西方國家競爭過程中,盡管意識到了科技的重要性,大規(guī)模增加科技投入,其研發(fā)支出占國民收入比重超過4%,遠高于西方發(fā)達國家2%—3%的水平,但由于沒有把技術進步作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量,沒有建立起科技與經(jīng)濟結合的制度體系,因此除了取得人造衛(wèi)星等少數(shù)領域成就外,經(jīng)濟競爭力沒有獲得明顯改善。
二戰(zhàn)以后,韓國、新加坡、中國臺灣和香港亞洲“四小龍”崛起,成為世界經(jīng)濟發(fā)展中的亮點,世界銀行將其冠以“東亞奇跡”并全面總結經(jīng)驗。但美國經(jīng)濟學家克魯格曼在1994年發(fā)表文章《亞洲奇跡的神話》,認為東亞沒有什么奇跡,他們的快速發(fā)展,所依靠的無非是國內(nèi)高儲蓄所提供的投資加上人口從農(nóng)村轉移到城市所提供的勞動力,沒有依靠技術創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)率提高,所謂的“東亞奇跡”建立在浮沙之上,遲早破滅。1997年的亞洲金融危機應驗了克魯格曼的預言。克魯格曼因其貢獻獲得2008年諾貝爾獎經(jīng)濟學獎。東亞經(jīng)濟發(fā)展的教訓說明,沒有把技術進步作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量,沒有科技與經(jīng)濟緊密結合的制度體系,不可能實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟增長。
我國經(jīng)濟學家吳敬璉認為,從過去數(shù)十年經(jīng)濟發(fā)展的歷史可以看到,中國技術進步緩慢,癥結不在于新技術無法取得,而在于制度存在缺陷。具體表現(xiàn)在:一方面,傳統(tǒng)增長模式的退出存在著多重體制性障礙;另一方面,技術的開發(fā)和利用、新增長模式的采用,需要良好的制度環(huán)境的支持。
進入21世紀,在新的發(fā)展階段,再談科技與經(jīng)濟結合問題,我們不僅要將此看做科技界的問題,也要看做經(jīng)濟界的問題,不僅要解決“科技工作面向經(jīng)濟建設”的問題,也要解決“經(jīng)濟建設依靠科學技術”的問題。事實上,要解決科技與經(jīng)濟結合的問題,就必須切實把“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”作為全部經(jīng)濟工作的根本理念。
二、技術創(chuàng)新是經(jīng)濟活動,要以占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端位置、獲得高附加值為目標
IBM公司在解釋什么是技術創(chuàng)新時用了一個簡單的公式:創(chuàng)新=發(fā)明+市場價值。換言之,技術創(chuàng)新不是一個研發(fā)活動,而是一個經(jīng)濟活動,研發(fā)只是創(chuàng)新流程中的一個環(huán)節(jié)。國際創(chuàng)新理論和經(jīng)驗表明,研發(fā)靠近市場、靠近產(chǎn)業(yè)才能獲得成功。
筆者曾經(jīng)調(diào)研的我國中小企業(yè)板的一家制藥企業(yè),委托專家做研發(fā),但拿來的成果卻是“原料比產(chǎn)品還要貴”的所謂成果。盡管專家發(fā)表了學術文章,但對企業(yè)來說,這種技術創(chuàng)新毫無用處白白浪費資金。事實上,不能把技術變成錢,就不是真正的技術創(chuàng)新。
在我國加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的進程中,急需技術創(chuàng)新支撐。這種需求不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,也體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。對技術創(chuàng)新來說,要能夠支撐產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,重要的不是選擇做電腦產(chǎn)業(yè)還是做圓珠筆產(chǎn)業(yè),而是選擇做產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值的環(huán)節(jié)。做電腦如果只是組裝,依然沒有意義;做圓珠筆如果做筆頭、墨水,卻是很有價值。明確技術創(chuàng)新的經(jīng)濟屬性,有助于明確技術創(chuàng)新的方向,關鍵是占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端位置,獲得高附加值。
三、以企業(yè)為牽頭開展產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā),避免企業(yè)在產(chǎn)學研合作中“被結合”
產(chǎn)業(yè)共性技術,出發(fā)點和立足點還是產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的技術。在推動產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)時,首要問題是誰來牽頭?這需要把產(chǎn)業(yè)共性技術做分類:一種是基礎性的共性技術,一種是競爭性的共性技術,直接和產(chǎn)品掛鉤。對于前者,可以讓高校院所牽頭,但對于后者,必須明確由企業(yè)牽頭。從實際情況來看,后者的需求占多數(shù),也更薄弱些。在中關村調(diào)研時,筆者就聽到許多企業(yè)家談到“被結合”的問題,高校院所牽頭,經(jīng)費拿大頭,企業(yè)實際做項目,但卻拿經(jīng)費小頭,這應該引起重視。
產(chǎn)業(yè)共性技術開發(fā)過程組織產(chǎn)學研合作,不能“拉郎配”,應是一種有機的結合、利益的扭合、市場的融合。這種深層次的緊密契合是合作開發(fā)健康發(fā)展的根本保證。在合作過程中,堅持產(chǎn)學研各主體定位清晰,堅持企業(yè)主導研發(fā)過程,才能加快技術創(chuàng)新成果轉化應用,才能有效整合產(chǎn)學研力量,
從產(chǎn)業(yè)共性技術開發(fā)的出資上看,政府出資可以作為引子,不應是全部,也不應是大多數(shù)。要鼓勵企業(yè)資金作為主體進入,鼓勵社會各類資金進入,采取市場機制來組織。產(chǎn)學研合作的利益分配是決定產(chǎn)學研合作能否順利有效的重要條件,高校院所與企業(yè)利益分配問題,參與企業(yè)間的利益分配問題,參與企業(yè)和未參與企業(yè)的利益分配問題都要提前設計好。
四、改革科技評價和獎勵體系,由市場來檢驗應用導向的研究
科技評價和獎勵就是指揮棒,這個指揮棒直接決定了科技人員的行為取向。從推動科技與經(jīng)濟結合的角度看,改革科技評價和獎勵體系是引導科技工作面向經(jīng)濟建設的重要手段。
對從事應用研究的科技人員的評價,不能單純地以論文來衡量。如果教師不以教學為主業(yè),醫(yī)生不以看病為主業(yè),工程師不以開發(fā)新產(chǎn)品為主業(yè),所有科技人員都是去發(fā)論文,無法真正推動科技與經(jīng)濟結合。實踐證明,應用開發(fā)類的科研機構轉企改制,激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新意識、市場意識和競爭意識,促進了科技與經(jīng)濟的結合。這種改革方向應該堅持,鼓勵應用研究更好地面向市場、面向經(jīng)濟社會發(fā)展需求,自主開展技術研發(fā)和創(chuàng)新。
應大幅度減少政府設立的科技獎勵,尤其是面向應用研究成果的獎勵。現(xiàn)在,對科技的重視越來越體現(xiàn)在設立各種獎勵和資助計劃上,其初衷是為了鼓勵科技人才健康成長,但過猶不及,結果卻是科技人才面對名目繁多的獎勵和資助計劃眼花繚亂。更重要的是,在評價應用導向的研究中,專家評獎遠沒有市場認可有說服力。筆者調(diào)研中就發(fā)現(xiàn),一些優(yōu)秀的技術開發(fā)者因為在市場中實現(xiàn)了自己的價值,對政府獎勵很不關心,倒是一些只能在實驗室中出樣品、關心評職稱的研究人員更在意政府獎勵。
五、需求拉動對推動本土創(chuàng)新能力提升至關重要,要把市場作為推動科技與經(jīng)濟結合的戰(zhàn)略資源
在2010年10月舉行的第八屆中國國際航空航天博覽會上,中國商用飛機有限責任公司的C919客機獲得來自國航、東航、南航、海航等國內(nèi)航空公司的100架訂單。這是給與本土創(chuàng)新產(chǎn)品的第一動力。試想,如果不是政府引導下的本土市場支持,誰會去采購對安全性要求極高的航空創(chuàng)新產(chǎn)品?
或許新產(chǎn)品會有不完善,但沒有基于市場的反饋,就沒有新產(chǎn)品的持續(xù)改進動力。在對待本國創(chuàng)新產(chǎn)品上,韓國給我們樹立了良好的榜樣,當現(xiàn)代汽車一問世,政府開始采購作為公務用車,當韓文OFFICE系統(tǒng)研發(fā)出來后,政府和學校率先使用。與其說韓國科技界的創(chuàng)新能力強,不如說韓國本土市場提供的創(chuàng)新動力更強。
對處于追趕進程的發(fā)展中大國來說,我國的創(chuàng)新成果必須找到應用者才能生存和發(fā)展,現(xiàn)階段其主要應用者不是國外市場,只能是本國市場。準確地說,國內(nèi)市場資源已經(jīng)成為我國提升自主創(chuàng)新能力的重要戰(zhàn)略資源。我國的市場資源具有規(guī)模性、差異性、增長性的特點,這為我國的各類型、各層次創(chuàng)新活動提供了最寶貴的市場需求動力。要推動科技與經(jīng)濟結合,就必須將市場資源的重要性提高到足夠高度,將應用環(huán)節(jié)視為與研發(fā)環(huán)節(jié)同等重要。
從企業(yè)技術創(chuàng)新的規(guī)律來看,政府研發(fā)資助只是外部條件,來自市場的對創(chuàng)新技術和產(chǎn)品的需求,才能激發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)生的、持續(xù)的動力。因此,啟動、發(fā)揮本國市場對自主創(chuàng)新活動的牽引作用,將市場應用作為自主創(chuàng)新實踐不可或缺的環(huán)節(jié),對建立科技與經(jīng)濟結合體制至關重要。
六、引導國有大中型企業(yè)成為技術創(chuàng)新生產(chǎn)、應用和投入的主體,在科技與經(jīng)濟結合中發(fā)揮骨干帶頭作用
近些年來,我國的國有大中型企業(yè)尤其是央企取得飛速發(fā)展。在2011年7月《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)最新排名中,中國上榜公司再創(chuàng)新紀錄,其中央企達到38戶,中國石化、中國石油和國家電網(wǎng)分別位列第5、第6和第7位。如此好的業(yè)績得益于這些公司的努力,得益于中國市場的發(fā)展,但要看到,“大而不強”的現(xiàn)象突出,與世界一流企業(yè)相比,在總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增加值等重要指標上還有很大差距,許多產(chǎn)品還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈低端,缺少擁有自主知識產(chǎn)權的國際知名品牌,以技術進步求發(fā)展的機制尚未形成,工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的技術約有70%屬于外源性技術。
國有大中型企業(yè)已經(jīng)擁有很強的經(jīng)濟實力和人才隊伍,關鍵是要建立依靠技術創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力的機制。首要的是應建立引導企業(yè)自主創(chuàng)新的考核政策和中長期激勵制度,加大國有資本預算對自主創(chuàng)新的支持。引導企業(yè)加大研發(fā)投入,應對國有企業(yè)的科研投入和研究開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重設置剛性增長數(shù)量目標。
國有大中型企業(yè)不僅是盈利載體,更擔負著提升國家競爭力的責任。在建設創(chuàng)新型國家的進程中,國有大中型企業(yè)應該而且可以擔負起更大的責任,發(fā)揮更大的作用。應從根本上扭轉一些關鍵核心技術受制于人的局面,爭取在一些重要行業(yè)和關鍵領域占據(jù)國際領先地位,取得國際標準制訂的話語權。一旦國有大中型企業(yè)成為技術創(chuàng)新生產(chǎn)、應用和投入的主體,我國的科技與經(jīng)濟結合水平將實現(xiàn)大幅度躍升。
七、大力發(fā)展創(chuàng)新服務業(yè),形成良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)
在中國勞動力成本日趨升高、勞動力比較優(yōu)勢逐漸降低的情況下,中國的競爭優(yōu)勢逐漸轉向低成本研發(fā)。與發(fā)達國家研發(fā)人員情況相比,中國的研發(fā)人員還處于規(guī)模大、成本低的狀態(tài)。中國現(xiàn)在的科技人力資源總量超過5000萬人,研發(fā)人員全時當量達到255萬人年,均居世界首位。要用好中國的低成本研發(fā)力量,就要以發(fā)展創(chuàng)新服務業(yè)為抓手,在全社會形成良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),充分鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
以創(chuàng)新實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的年輕人是天然的科技與經(jīng)濟結合者,也是全社會最具活力的細胞。良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)可以讓700萬人口的以色列成為“創(chuàng)業(yè)的國度”,在納斯達克上市的新興企業(yè)總數(shù)超過全歐洲在該市場上市企業(yè)的總和,也可以讓13億人口的中國成為充滿創(chuàng)新活力的巨人,走上創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的大道。
與科技服務業(yè)主要關注研發(fā)環(huán)節(jié)不同,創(chuàng)新服務業(yè)關注創(chuàng)新活動全過程,涵蓋了企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理、流程、商業(yè)模式等多方面的業(yè)務領域,提供研發(fā)設計、科技咨詢、信息服務、生產(chǎn)力促進、金融服務、創(chuàng)業(yè)孵化、人才獵頭、軟件及服務外包、現(xiàn)代物流、戰(zhàn)略咨詢等等不同類型的服務。發(fā)展創(chuàng)新服務業(yè),可以構建圍繞創(chuàng)新鏈的全面服務支持體系,推動創(chuàng)新要素全面滲透進經(jīng)濟活動中,形成科技與經(jīng)濟水乳交融的良好局面。
八、把企業(yè)家作為最重要的創(chuàng)新人才資源,發(fā)揮企業(yè)家在整合創(chuàng)新要素中的主導作用
在技術創(chuàng)新體系中,企業(yè)是主體,客戶是導向,市場是機制,品牌是目標,院校是支撐,政府是環(huán)境。而在整個創(chuàng)新進程中,企業(yè)家是靈魂。縱觀國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力強的企業(yè),每個企業(yè)都有一個靈魂式的企業(yè)家?guī)ьI,正如柳傳志之于聯(lián)想,王傳福之與比亞迪,馬云之于阿里巴巴。
企業(yè)家是創(chuàng)新要素的整合者。他們帶領企業(yè)在市場上拚搏,根據(jù)市場需求去開拓、研發(fā)新技術,促使企業(yè)迅速成長,走出了企業(yè)創(chuàng)新之路。在激烈的市場競爭中造就的企業(yè)家,成為創(chuàng)新中最核心、最寶貴的資源。筆者在許多民營科技企業(yè)調(diào)研中,聽到企業(yè)家說,之所以要創(chuàng)新,就是為了要活下去。這種創(chuàng)新不是學術導向的,而是市場導向的,是為提升企業(yè)競爭力服務的。在激烈的市場競爭中,適者生存,具備創(chuàng)新能力的“適者”生存。
建設創(chuàng)新型國家,推動科技與經(jīng)濟結合,我們最稀缺的人才資源不是技術專家,而是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。保護企業(yè)家就是保護創(chuàng)新,推動企業(yè)家成長就是推動科技與經(jīng)濟結合。因此,要把握企業(yè)家成長規(guī)律,努力營造有利于其成長的市場環(huán)境、政策環(huán)境和社會環(huán)境,在全社會形成尊重企業(yè)家的良好氛圍,構建以企業(yè)家為服務目標的政策體系。
九、建立鼓勵創(chuàng)新導向明確的資本市場,避免急功近利的投資導向
資本市場對推動科技與經(jīng)濟結合至關重要。硅谷的成功不僅僅因為有一流的技術,更是因為有一流的技術與資本對接的機制,大規(guī)模的風險投資、天使投資成為激發(fā)硅谷創(chuàng)新夢想的最大動力。從中國的現(xiàn)實來看,盡管開辦了創(chuàng)業(yè)板,有了大量的私募股權和風險投資,但真正對技術創(chuàng)新的支持還遠遠不夠,短期利益導向嚴重阻礙了科技與經(jīng)濟結合。
要明確創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)新導向。目前在創(chuàng)業(yè)板上的許多公司的創(chuàng)新性并不強,大量創(chuàng)業(yè)板募集資金在銀行,長時間沒有任何投向。截至2011年6月30日,創(chuàng)業(yè)板開辦20個月內(nèi),已掛牌上市236只股票,居然有118只、恰好50%破發(fā)。喧囂過后,我們必須反思,對比發(fā)現(xiàn)了蘋果、思科等公司的納斯達克,我們更應加強創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)新引導功能。
要形成鼓勵創(chuàng)新的投資市場。中國現(xiàn)在的私募股權和風險投資大多關注短期項目,希望速戰(zhàn)速決,越來越向創(chuàng)新下游靠,回避創(chuàng)新的風險性。這使得許多原本很有創(chuàng)新潛力的初創(chuàng)公司,因為投資者短期利益要求,也會削弱長期的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。在我們的政府資金越來越充裕的條件下,應該下大力氣引導投資市場關注科技與經(jīng)濟結合,關注創(chuàng)新型企業(yè)培育。
十、政府在推動創(chuàng)新發(fā)展中要尊重創(chuàng)新規(guī)律,做到科學作為
在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標上,各級政府高度一致,用力不少,投入不少,現(xiàn)在許多企業(yè)都能拿到成百上千萬的經(jīng)費,但效果卻常不盡如人意。有的企業(yè)因為拿到政府經(jīng)費很多,不再愿意瞄準市場開發(fā);有的企業(yè)認為政府要的是“方西瓜”無法完成,意思是政府提出的創(chuàng)新目標不符合市場實際。究其原因,創(chuàng)新是有規(guī)律的,政府支持創(chuàng)新要尊重規(guī)律,才能避免無所作為、盲目作為、低效作為。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府在推動創(chuàng)新發(fā)展上務必要以創(chuàng)新生態(tài)建設為核心目標,把握“科學作為”的原則。
“培育土壤”比“拔苗助長”更重要。良性的創(chuàng)新活動一定是創(chuàng)新企業(yè)群的活動,而不是少數(shù)幾個企業(yè)的活動。創(chuàng)新企業(yè)群在技術上互相支持,在人才上互相流動,在精神上互相鼓勵。這樣的創(chuàng)新企業(yè)群中包含的主體數(shù)量越多,越符合生物多樣性的原則,越可以形成一種可持續(xù)的內(nèi)生的創(chuàng)新機制。一旦這種創(chuàng)新企業(yè)群形成,一個區(qū)域的創(chuàng)新實踐就會從自發(fā)行為轉向自覺行為,從局部行為轉向全局行為。因此,對政府來說,要在宏觀的“培育土壤”上下功夫,這比微觀的項目支持、關注少數(shù)對象更符合創(chuàng)新規(guī)律。
“維護場地”比“下場比賽”更重要。在創(chuàng)新速度越來越快的時代,政府要想準確把握創(chuàng)新方向,變得越來越難。能夠及時把握創(chuàng)新動態(tài)的,只有身處在市場競爭中的企業(yè)。調(diào)研中,許多企業(yè)對創(chuàng)新政策環(huán)境提出明確希望:不要命令,支持就行;不要優(yōu)惠,公平就行;不要太多,有用就行。因此,對政府來說,要把維護企業(yè)競爭的良好場地作為首要任務,不要去做教練員、運動員。好的競賽場地應該是基礎條件完善、競賽規(guī)則完備的。要讓創(chuàng)新者愿意創(chuàng)新,政府就要鼓勵競爭性市場的形成,就要通過各種法律和經(jīng)濟手段,保護企業(yè)的技術創(chuàng)新利益。
科技與經(jīng)濟結合的問題,實質(zhì)上是科技界與經(jīng)濟界結合的問題,是創(chuàng)新成果的供給方與需求方結合的問題。單單靠任何一方都不可能解決問題。盡管這個問題很難,但不能僅把這個問題看作是一個難點,其實這更是一個增長點。解決好了,科技工作、經(jīng)濟工作都將發(fā)生翻天覆地的變化。
一、將技術進步作為經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生力量是建立科技與經(jīng)濟結合體制的理論基礎
經(jīng)濟學新古典增長理論的倡導者索洛通過分析1909—1949年美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),資本和勞動力只能解釋一小部分經(jīng)濟產(chǎn)出,因此發(fā)現(xiàn)了技術進步的貢獻率。索洛因其貢獻獲得1987年諾貝爾經(jīng)濟學獎。但在其理論中,把技術進步看作是一種外生的力量,這無法解釋為什么資本沒有出現(xiàn)從富國流向窮國的趨勢,以及為什么發(fā)展中國家不能通過拿來發(fā)達國家技術獲得進步。到了1980年代,以美國斯坦福大學教授、經(jīng)濟學家羅默為代表的新增長理論學者發(fā)現(xiàn),技術進步在很大程度上是內(nèi)生的,技術創(chuàng)新行為取決于該經(jīng)濟中的規(guī)則和制度。羅默進一步分析發(fā)展中國家和地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,得出結論認為,能否提供和使用更多的創(chuàng)新或知識品,將直接關系到一國或地區(qū)經(jīng)濟能否保持長期增長。羅默因其貢獻被1997年《時代》周刊評為年度美國最具影響力的25人之一,并被認為是諾貝爾經(jīng)濟學獎的有力競爭者。
20世紀以來,科技對經(jīng)濟發(fā)展的重要性得到各國普遍認同,但能否建立起科技與經(jīng)濟有效結合的體制卻不容易。前蘇聯(lián)在上世紀六七十年代與西方國家競爭過程中,盡管意識到了科技的重要性,大規(guī)模增加科技投入,其研發(fā)支出占國民收入比重超過4%,遠高于西方發(fā)達國家2%—3%的水平,但由于沒有把技術進步作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量,沒有建立起科技與經(jīng)濟結合的制度體系,因此除了取得人造衛(wèi)星等少數(shù)領域成就外,經(jīng)濟競爭力沒有獲得明顯改善。
二戰(zhàn)以后,韓國、新加坡、中國臺灣和香港亞洲“四小龍”崛起,成為世界經(jīng)濟發(fā)展中的亮點,世界銀行將其冠以“東亞奇跡”并全面總結經(jīng)驗。但美國經(jīng)濟學家克魯格曼在1994年發(fā)表文章《亞洲奇跡的神話》,認為東亞沒有什么奇跡,他們的快速發(fā)展,所依靠的無非是國內(nèi)高儲蓄所提供的投資加上人口從農(nóng)村轉移到城市所提供的勞動力,沒有依靠技術創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)率提高,所謂的“東亞奇跡”建立在浮沙之上,遲早破滅。1997年的亞洲金融危機應驗了克魯格曼的預言。克魯格曼因其貢獻獲得2008年諾貝爾獎經(jīng)濟學獎。東亞經(jīng)濟發(fā)展的教訓說明,沒有把技術進步作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量,沒有科技與經(jīng)濟緊密結合的制度體系,不可能實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟增長。
我國經(jīng)濟學家吳敬璉認為,從過去數(shù)十年經(jīng)濟發(fā)展的歷史可以看到,中國技術進步緩慢,癥結不在于新技術無法取得,而在于制度存在缺陷。具體表現(xiàn)在:一方面,傳統(tǒng)增長模式的退出存在著多重體制性障礙;另一方面,技術的開發(fā)和利用、新增長模式的采用,需要良好的制度環(huán)境的支持。
進入21世紀,在新的發(fā)展階段,再談科技與經(jīng)濟結合問題,我們不僅要將此看做科技界的問題,也要看做經(jīng)濟界的問題,不僅要解決“科技工作面向經(jīng)濟建設”的問題,也要解決“經(jīng)濟建設依靠科學技術”的問題。事實上,要解決科技與經(jīng)濟結合的問題,就必須切實把“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”作為全部經(jīng)濟工作的根本理念。
二、技術創(chuàng)新是經(jīng)濟活動,要以占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端位置、獲得高附加值為目標
IBM公司在解釋什么是技術創(chuàng)新時用了一個簡單的公式:創(chuàng)新=發(fā)明+市場價值。換言之,技術創(chuàng)新不是一個研發(fā)活動,而是一個經(jīng)濟活動,研發(fā)只是創(chuàng)新流程中的一個環(huán)節(jié)。國際創(chuàng)新理論和經(jīng)驗表明,研發(fā)靠近市場、靠近產(chǎn)業(yè)才能獲得成功。
筆者曾經(jīng)調(diào)研的我國中小企業(yè)板的一家制藥企業(yè),委托專家做研發(fā),但拿來的成果卻是“原料比產(chǎn)品還要貴”的所謂成果。盡管專家發(fā)表了學術文章,但對企業(yè)來說,這種技術創(chuàng)新毫無用處白白浪費資金。事實上,不能把技術變成錢,就不是真正的技術創(chuàng)新。
在我國加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的進程中,急需技術創(chuàng)新支撐。這種需求不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,也體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。對技術創(chuàng)新來說,要能夠支撐產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,重要的不是選擇做電腦產(chǎn)業(yè)還是做圓珠筆產(chǎn)業(yè),而是選擇做產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值的環(huán)節(jié)。做電腦如果只是組裝,依然沒有意義;做圓珠筆如果做筆頭、墨水,卻是很有價值。明確技術創(chuàng)新的經(jīng)濟屬性,有助于明確技術創(chuàng)新的方向,關鍵是占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端位置,獲得高附加值。
三、以企業(yè)為牽頭開展產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā),避免企業(yè)在產(chǎn)學研合作中“被結合”
產(chǎn)業(yè)共性技術,出發(fā)點和立足點還是產(chǎn)業(yè),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的技術。在推動產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)時,首要問題是誰來牽頭?這需要把產(chǎn)業(yè)共性技術做分類:一種是基礎性的共性技術,一種是競爭性的共性技術,直接和產(chǎn)品掛鉤。對于前者,可以讓高校院所牽頭,但對于后者,必須明確由企業(yè)牽頭。從實際情況來看,后者的需求占多數(shù),也更薄弱些。在中關村調(diào)研時,筆者就聽到許多企業(yè)家談到“被結合”的問題,高校院所牽頭,經(jīng)費拿大頭,企業(yè)實際做項目,但卻拿經(jīng)費小頭,這應該引起重視。
產(chǎn)業(yè)共性技術開發(fā)過程組織產(chǎn)學研合作,不能“拉郎配”,應是一種有機的結合、利益的扭合、市場的融合。這種深層次的緊密契合是合作開發(fā)健康發(fā)展的根本保證。在合作過程中,堅持產(chǎn)學研各主體定位清晰,堅持企業(yè)主導研發(fā)過程,才能加快技術創(chuàng)新成果轉化應用,才能有效整合產(chǎn)學研力量,
從產(chǎn)業(yè)共性技術開發(fā)的出資上看,政府出資可以作為引子,不應是全部,也不應是大多數(shù)。要鼓勵企業(yè)資金作為主體進入,鼓勵社會各類資金進入,采取市場機制來組織。產(chǎn)學研合作的利益分配是決定產(chǎn)學研合作能否順利有效的重要條件,高校院所與企業(yè)利益分配問題,參與企業(yè)間的利益分配問題,參與企業(yè)和未參與企業(yè)的利益分配問題都要提前設計好。
四、改革科技評價和獎勵體系,由市場來檢驗應用導向的研究
科技評價和獎勵就是指揮棒,這個指揮棒直接決定了科技人員的行為取向。從推動科技與經(jīng)濟結合的角度看,改革科技評價和獎勵體系是引導科技工作面向經(jīng)濟建設的重要手段。
對從事應用研究的科技人員的評價,不能單純地以論文來衡量。如果教師不以教學為主業(yè),醫(yī)生不以看病為主業(yè),工程師不以開發(fā)新產(chǎn)品為主業(yè),所有科技人員都是去發(fā)論文,無法真正推動科技與經(jīng)濟結合。實踐證明,應用開發(fā)類的科研機構轉企改制,激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新意識、市場意識和競爭意識,促進了科技與經(jīng)濟的結合。這種改革方向應該堅持,鼓勵應用研究更好地面向市場、面向經(jīng)濟社會發(fā)展需求,自主開展技術研發(fā)和創(chuàng)新。
應大幅度減少政府設立的科技獎勵,尤其是面向應用研究成果的獎勵。現(xiàn)在,對科技的重視越來越體現(xiàn)在設立各種獎勵和資助計劃上,其初衷是為了鼓勵科技人才健康成長,但過猶不及,結果卻是科技人才面對名目繁多的獎勵和資助計劃眼花繚亂。更重要的是,在評價應用導向的研究中,專家評獎遠沒有市場認可有說服力。筆者調(diào)研中就發(fā)現(xiàn),一些優(yōu)秀的技術開發(fā)者因為在市場中實現(xiàn)了自己的價值,對政府獎勵很不關心,倒是一些只能在實驗室中出樣品、關心評職稱的研究人員更在意政府獎勵。
五、需求拉動對推動本土創(chuàng)新能力提升至關重要,要把市場作為推動科技與經(jīng)濟結合的戰(zhàn)略資源
在2010年10月舉行的第八屆中國國際航空航天博覽會上,中國商用飛機有限責任公司的C919客機獲得來自國航、東航、南航、海航等國內(nèi)航空公司的100架訂單。這是給與本土創(chuàng)新產(chǎn)品的第一動力。試想,如果不是政府引導下的本土市場支持,誰會去采購對安全性要求極高的航空創(chuàng)新產(chǎn)品?
或許新產(chǎn)品會有不完善,但沒有基于市場的反饋,就沒有新產(chǎn)品的持續(xù)改進動力。在對待本國創(chuàng)新產(chǎn)品上,韓國給我們樹立了良好的榜樣,當現(xiàn)代汽車一問世,政府開始采購作為公務用車,當韓文OFFICE系統(tǒng)研發(fā)出來后,政府和學校率先使用。與其說韓國科技界的創(chuàng)新能力強,不如說韓國本土市場提供的創(chuàng)新動力更強。
對處于追趕進程的發(fā)展中大國來說,我國的創(chuàng)新成果必須找到應用者才能生存和發(fā)展,現(xiàn)階段其主要應用者不是國外市場,只能是本國市場。準確地說,國內(nèi)市場資源已經(jīng)成為我國提升自主創(chuàng)新能力的重要戰(zhàn)略資源。我國的市場資源具有規(guī)模性、差異性、增長性的特點,這為我國的各類型、各層次創(chuàng)新活動提供了最寶貴的市場需求動力。要推動科技與經(jīng)濟結合,就必須將市場資源的重要性提高到足夠高度,將應用環(huán)節(jié)視為與研發(fā)環(huán)節(jié)同等重要。
從企業(yè)技術創(chuàng)新的規(guī)律來看,政府研發(fā)資助只是外部條件,來自市場的對創(chuàng)新技術和產(chǎn)品的需求,才能激發(fā)企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)生的、持續(xù)的動力。因此,啟動、發(fā)揮本國市場對自主創(chuàng)新活動的牽引作用,將市場應用作為自主創(chuàng)新實踐不可或缺的環(huán)節(jié),對建立科技與經(jīng)濟結合體制至關重要。
六、引導國有大中型企業(yè)成為技術創(chuàng)新生產(chǎn)、應用和投入的主體,在科技與經(jīng)濟結合中發(fā)揮骨干帶頭作用
近些年來,我國的國有大中型企業(yè)尤其是央企取得飛速發(fā)展。在2011年7月《財富》雜志發(fā)布的世界500強企業(yè)最新排名中,中國上榜公司再創(chuàng)新紀錄,其中央企達到38戶,中國石化、中國石油和國家電網(wǎng)分別位列第5、第6和第7位。如此好的業(yè)績得益于這些公司的努力,得益于中國市場的發(fā)展,但要看到,“大而不強”的現(xiàn)象突出,與世界一流企業(yè)相比,在總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增加值等重要指標上還有很大差距,許多產(chǎn)品還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈低端,缺少擁有自主知識產(chǎn)權的國際知名品牌,以技術進步求發(fā)展的機制尚未形成,工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的技術約有70%屬于外源性技術。
國有大中型企業(yè)已經(jīng)擁有很強的經(jīng)濟實力和人才隊伍,關鍵是要建立依靠技術創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力的機制。首要的是應建立引導企業(yè)自主創(chuàng)新的考核政策和中長期激勵制度,加大國有資本預算對自主創(chuàng)新的支持。引導企業(yè)加大研發(fā)投入,應對國有企業(yè)的科研投入和研究開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重設置剛性增長數(shù)量目標。
國有大中型企業(yè)不僅是盈利載體,更擔負著提升國家競爭力的責任。在建設創(chuàng)新型國家的進程中,國有大中型企業(yè)應該而且可以擔負起更大的責任,發(fā)揮更大的作用。應從根本上扭轉一些關鍵核心技術受制于人的局面,爭取在一些重要行業(yè)和關鍵領域占據(jù)國際領先地位,取得國際標準制訂的話語權。一旦國有大中型企業(yè)成為技術創(chuàng)新生產(chǎn)、應用和投入的主體,我國的科技與經(jīng)濟結合水平將實現(xiàn)大幅度躍升。
七、大力發(fā)展創(chuàng)新服務業(yè),形成良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)
在中國勞動力成本日趨升高、勞動力比較優(yōu)勢逐漸降低的情況下,中國的競爭優(yōu)勢逐漸轉向低成本研發(fā)。與發(fā)達國家研發(fā)人員情況相比,中國的研發(fā)人員還處于規(guī)模大、成本低的狀態(tài)。中國現(xiàn)在的科技人力資源總量超過5000萬人,研發(fā)人員全時當量達到255萬人年,均居世界首位。要用好中國的低成本研發(fā)力量,就要以發(fā)展創(chuàng)新服務業(yè)為抓手,在全社會形成良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),充分鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
以創(chuàng)新實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的年輕人是天然的科技與經(jīng)濟結合者,也是全社會最具活力的細胞。良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)可以讓700萬人口的以色列成為“創(chuàng)業(yè)的國度”,在納斯達克上市的新興企業(yè)總數(shù)超過全歐洲在該市場上市企業(yè)的總和,也可以讓13億人口的中國成為充滿創(chuàng)新活力的巨人,走上創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的大道。
與科技服務業(yè)主要關注研發(fā)環(huán)節(jié)不同,創(chuàng)新服務業(yè)關注創(chuàng)新活動全過程,涵蓋了企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理、流程、商業(yè)模式等多方面的業(yè)務領域,提供研發(fā)設計、科技咨詢、信息服務、生產(chǎn)力促進、金融服務、創(chuàng)業(yè)孵化、人才獵頭、軟件及服務外包、現(xiàn)代物流、戰(zhàn)略咨詢等等不同類型的服務。發(fā)展創(chuàng)新服務業(yè),可以構建圍繞創(chuàng)新鏈的全面服務支持體系,推動創(chuàng)新要素全面滲透進經(jīng)濟活動中,形成科技與經(jīng)濟水乳交融的良好局面。
八、把企業(yè)家作為最重要的創(chuàng)新人才資源,發(fā)揮企業(yè)家在整合創(chuàng)新要素中的主導作用
在技術創(chuàng)新體系中,企業(yè)是主體,客戶是導向,市場是機制,品牌是目標,院校是支撐,政府是環(huán)境。而在整個創(chuàng)新進程中,企業(yè)家是靈魂。縱觀國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力強的企業(yè),每個企業(yè)都有一個靈魂式的企業(yè)家?guī)ьI,正如柳傳志之于聯(lián)想,王傳福之與比亞迪,馬云之于阿里巴巴。
企業(yè)家是創(chuàng)新要素的整合者。他們帶領企業(yè)在市場上拚搏,根據(jù)市場需求去開拓、研發(fā)新技術,促使企業(yè)迅速成長,走出了企業(yè)創(chuàng)新之路。在激烈的市場競爭中造就的企業(yè)家,成為創(chuàng)新中最核心、最寶貴的資源。筆者在許多民營科技企業(yè)調(diào)研中,聽到企業(yè)家說,之所以要創(chuàng)新,就是為了要活下去。這種創(chuàng)新不是學術導向的,而是市場導向的,是為提升企業(yè)競爭力服務的。在激烈的市場競爭中,適者生存,具備創(chuàng)新能力的“適者”生存。
建設創(chuàng)新型國家,推動科技與經(jīng)濟結合,我們最稀缺的人才資源不是技術專家,而是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。保護企業(yè)家就是保護創(chuàng)新,推動企業(yè)家成長就是推動科技與經(jīng)濟結合。因此,要把握企業(yè)家成長規(guī)律,努力營造有利于其成長的市場環(huán)境、政策環(huán)境和社會環(huán)境,在全社會形成尊重企業(yè)家的良好氛圍,構建以企業(yè)家為服務目標的政策體系。
九、建立鼓勵創(chuàng)新導向明確的資本市場,避免急功近利的投資導向
資本市場對推動科技與經(jīng)濟結合至關重要。硅谷的成功不僅僅因為有一流的技術,更是因為有一流的技術與資本對接的機制,大規(guī)模的風險投資、天使投資成為激發(fā)硅谷創(chuàng)新夢想的最大動力。從中國的現(xiàn)實來看,盡管開辦了創(chuàng)業(yè)板,有了大量的私募股權和風險投資,但真正對技術創(chuàng)新的支持還遠遠不夠,短期利益導向嚴重阻礙了科技與經(jīng)濟結合。
要明確創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)新導向。目前在創(chuàng)業(yè)板上的許多公司的創(chuàng)新性并不強,大量創(chuàng)業(yè)板募集資金在銀行,長時間沒有任何投向。截至2011年6月30日,創(chuàng)業(yè)板開辦20個月內(nèi),已掛牌上市236只股票,居然有118只、恰好50%破發(fā)。喧囂過后,我們必須反思,對比發(fā)現(xiàn)了蘋果、思科等公司的納斯達克,我們更應加強創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)新引導功能。
要形成鼓勵創(chuàng)新的投資市場。中國現(xiàn)在的私募股權和風險投資大多關注短期項目,希望速戰(zhàn)速決,越來越向創(chuàng)新下游靠,回避創(chuàng)新的風險性。這使得許多原本很有創(chuàng)新潛力的初創(chuàng)公司,因為投資者短期利益要求,也會削弱長期的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。在我們的政府資金越來越充裕的條件下,應該下大力氣引導投資市場關注科技與經(jīng)濟結合,關注創(chuàng)新型企業(yè)培育。
十、政府在推動創(chuàng)新發(fā)展中要尊重創(chuàng)新規(guī)律,做到科學作為
在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標上,各級政府高度一致,用力不少,投入不少,現(xiàn)在許多企業(yè)都能拿到成百上千萬的經(jīng)費,但效果卻常不盡如人意。有的企業(yè)因為拿到政府經(jīng)費很多,不再愿意瞄準市場開發(fā);有的企業(yè)認為政府要的是“方西瓜”無法完成,意思是政府提出的創(chuàng)新目標不符合市場實際。究其原因,創(chuàng)新是有規(guī)律的,政府支持創(chuàng)新要尊重規(guī)律,才能避免無所作為、盲目作為、低效作為。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府在推動創(chuàng)新發(fā)展上務必要以創(chuàng)新生態(tài)建設為核心目標,把握“科學作為”的原則。
“培育土壤”比“拔苗助長”更重要。良性的創(chuàng)新活動一定是創(chuàng)新企業(yè)群的活動,而不是少數(shù)幾個企業(yè)的活動。創(chuàng)新企業(yè)群在技術上互相支持,在人才上互相流動,在精神上互相鼓勵。這樣的創(chuàng)新企業(yè)群中包含的主體數(shù)量越多,越符合生物多樣性的原則,越可以形成一種可持續(xù)的內(nèi)生的創(chuàng)新機制。一旦這種創(chuàng)新企業(yè)群形成,一個區(qū)域的創(chuàng)新實踐就會從自發(fā)行為轉向自覺行為,從局部行為轉向全局行為。因此,對政府來說,要在宏觀的“培育土壤”上下功夫,這比微觀的項目支持、關注少數(shù)對象更符合創(chuàng)新規(guī)律。
“維護場地”比“下場比賽”更重要。在創(chuàng)新速度越來越快的時代,政府要想準確把握創(chuàng)新方向,變得越來越難。能夠及時把握創(chuàng)新動態(tài)的,只有身處在市場競爭中的企業(yè)。調(diào)研中,許多企業(yè)對創(chuàng)新政策環(huán)境提出明確希望:不要命令,支持就行;不要優(yōu)惠,公平就行;不要太多,有用就行。因此,對政府來說,要把維護企業(yè)競爭的良好場地作為首要任務,不要去做教練員、運動員。好的競賽場地應該是基礎條件完善、競賽規(guī)則完備的。要讓創(chuàng)新者愿意創(chuàng)新,政府就要鼓勵競爭性市場的形成,就要通過各種法律和經(jīng)濟手段,保護企業(yè)的技術創(chuàng)新利益。
科技與經(jīng)濟結合的問題,實質(zhì)上是科技界與經(jīng)濟界結合的問題,是創(chuàng)新成果的供給方與需求方結合的問題。單單靠任何一方都不可能解決問題。盡管這個問題很難,但不能僅把這個問題看作是一個難點,其實這更是一個增長點。解決好了,科技工作、經(jīng)濟工作都將發(fā)生翻天覆地的變化。