產(chǎn)品分類
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實(shí)驗(yàn)室儀器
按功能分
- 提供實(shí)驗(yàn)環(huán)境的設(shè)備
- 分離樣品并處理設(shè)備
- 對樣品前處理的設(shè)備
- 處理實(shí)驗(yàn)器材的設(shè)備
- 保存實(shí)驗(yàn)樣品用設(shè)備
- 1. 冰箱
- 2. 保鮮柜
- 3. 傳感器
- 4. 低壓電氣
- 5. 工業(yè)自動化
- 6. 化學(xué)品儲存
- 7. 控濕柜
- 8. 冷藏柜
- 9. 冷凍箱
- 10. 循環(huán)烘箱
- 11. 液氮罐
- 12. 工業(yè)型液氮罐
- 13. 液氮容器配件
- 14. 油桶柜
- 15. 貯存箱
- 1. 搗碎機(jī)
- 2. 超聲波清洗器
- 3. 干燥箱
- 4. 滅菌器\消毒設(shè)備
- 5. 清洗機(jī)
- 1. 蛋類分析儀
- 2. 粉碎機(jī)
- 3. 谷物分析儀
- 4. 混勻儀
- 5. 攪拌器
- 6. 馬弗爐
- 7. 樣品制備設(shè)備
- 8. 破碎、研磨、均質(zhì)儀器
- 9. 消解
- 計(jì)量儀器
- 培養(yǎng)孵育設(shè)備
- 基礎(chǔ)通用設(shè)備
- 通用分析儀器
- 樣品結(jié)果分析
- 1. 計(jì)數(shù)器
- 2. 衡器
- 3. 天平
- 1. CO2培養(yǎng)箱
- 2. 動物細(xì)胞培養(yǎng)罐
- 3. 封口用
- 4. 發(fā)芽箱
- 5. 孵育器
- 6. 發(fā)酵罐
- 7. 恒溫槽、低溫槽
- 8. 恒溫恒濕
- 9. 培養(yǎng)箱
- 10. 培養(yǎng)架
- 11. 人工氣候箱
- 12. 水浴、油浴、金屬浴
- 13. 搖床
- 14. 厭氧微需氧細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)備
- 1. 邊臺
- 2. 刨冰機(jī)
- 3. 電熱板
- 4. 輻射檢測
- 5. 干燥箱
- 6. 瓶口分配器
- 7. 水質(zhì)分析類
- 8. 水質(zhì)采樣器
- 9. 實(shí)驗(yàn)臺
- 10. 溫、濕、氣壓、風(fēng)速、聲音、粉塵類
- 11. 穩(wěn)壓電源(UPS)
- 12. 文件柜
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- 14. 制造水、純水、超純水設(shè)備
- 15. 制冰機(jī)
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- 14. 色譜類
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- 17. 實(shí)驗(yàn)室管理軟件
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按專業(yè)實(shí)驗(yàn)室分- 化學(xué)合成
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- 1. 種子檢測專用儀器
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- 8. 相關(guān)配置、配件
- 供水、水文監(jiān)測
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生物制劑漸成藥企戰(zhàn)略重點(diǎn)
[2011/9/6]
據(jù)悉,自2006年以來,生物制劑的增長速度已經(jīng)超越小分子藥物,而且這一趨勢還將在未來延續(xù)。
新盈利點(diǎn)
如今,生物制劑占到全球醫(yī)藥市場18%的份額,達(dá)到1110億美元。2009年,全球最暢銷的藥物中有5種是生物制劑,預(yù)計(jì)到2016年將達(dá)到7種。另外,生物制劑市場規(guī)模2017年預(yù)計(jì)達(dá)到1490億美元,而同期的小分子藥物市場將會呈現(xiàn)負(fù)增長-0.3%。
這也就不難理解為什么最近大型制藥公司紛紛進(jìn)軍生物制劑領(lǐng)域了。專注于制藥和醫(yī)療保健行業(yè)的咨詢調(diào)研公司DecisionResources的資深分析師BenDuncan解釋說:“大型制藥公司越來越重視生物制劑了,以前許多大型制藥公司非常依賴小分子藥物,并且小分子藥物一直是企業(yè)增長的主要驅(qū)動力,如今,隨著許多產(chǎn)品的專利期滿,這些公司開始尋找彌補(bǔ)收入下降的策略,生物制劑便是需要開拓的重要領(lǐng)域之一。”而且開發(fā)生物制劑具有很多優(yōu)勢,如產(chǎn)品生命周期長和保險費(fèi)用高等。安永會計(jì)師事務(wù)所(Ernst&Young)英國和愛爾蘭生命科學(xué)負(fù)責(zé)人PamelaSpence稱:“生物制劑的創(chuàng)新性是最具吸引力的地方。生物制劑由于更具目的性和適合特殊患者群體使用,如可提高療效,保證較好的預(yù)后和增加支付者的償還等,因此越來越受到重視!
美國塔夫茨藥物研究中心的分析師認(rèn)為,生物制劑市場有望達(dá)到小分子藥物市場的2倍。不過BenDuncan稱:“當(dāng)制藥公司紛紛進(jìn)入生物制劑領(lǐng)域以尋求新增長點(diǎn)時,并不意味著小分子藥物將會消亡。相反,2008~2011年全球前20名制藥公司內(nèi)部的許可交易中,有65%是小分子藥物,生物制劑僅占25%。生物制劑并非解決大型制藥公司當(dāng)下困境的最佳辦法,而僅僅是方法之一!
英國生物產(chǎn)業(yè)協(xié)會(BioIndustryAssociation)首席執(zhí)行官NigelGaymond稱:“生物制劑和小分子以及新技術(shù)(如再生醫(yī)學(xué))將共同組成未來的藥物格局!绷_氏公司發(fā)言人ClaudiaSchmitt也對此表達(dá)了同樣的看法。目前羅氏公司的生物制劑產(chǎn)品占據(jù)著重要的位置,2010年來自生物制劑的收入占到69%。ClaudiaSchmitt稱:“羅氏將沿著這條道路(開發(fā)生物制劑)前行,因?yàn)檫@也是科學(xué)的發(fā)展方向,你不能把自己限制在某些領(lǐng)域內(nèi)!
商務(wù)戰(zhàn)略核心
顯然,生物制劑已日益成為制藥公司商務(wù)戰(zhàn)略的核心業(yè)務(wù),尤其是隨著大型制藥公司產(chǎn)品專利期滿的到來和新藥的匱乏。制藥行業(yè)已越來越意識到傳統(tǒng)的“重磅炸彈級”產(chǎn)品模式已不再奏效,制藥公司也開始考慮開發(fā)患者群體較小的藥物,而這些領(lǐng)域在以前是一直被忽視的。開發(fā)治療罕見病的生物制劑已經(jīng)開始受到制藥公司的追捧,這也就不足為奇了。
據(jù)調(diào)研公司DecisionResources關(guān)于生物制劑的最新報告顯示,“重磅炸彈”級產(chǎn)品模式本身并不“糟糕”,但需要與時俱進(jìn),而許多抗體藥物具有多種適應(yīng)癥,有望成為新模式的典型代表。
不過,生物制劑也同樣面臨著許多現(xiàn)實(shí)問題,如價格、支付者的償還和市場準(zhǔn)入等。如DecisionResources的定價和償還研究部主任NeilGrubert稱:“在以市場決定價格的游戲規(guī)則中,對于與已上市的同類產(chǎn)品相比沒有明顯優(yōu)勢的新藥,制造商通常會不斷壓低價格以保持競爭力;另一方面,后來進(jìn)入市場的產(chǎn)品,即使有優(yōu)勢,也會控制價格。例如銀屑病治療藥物Enbrel(etanercept)是繼Amevive(alefacept)之后上市的,但由于臨床療效優(yōu)越且價格較低,銷售很不錯。”
對于制藥公司來說,生物制劑發(fā)展的過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn),如產(chǎn)品生命周期早期階段的計(jì)劃,對搭配診斷產(chǎn)品的開發(fā),對患者組織的支持以及社會責(zé)任等。然而,不管挑戰(zhàn)多么艱巨,對于大型制藥公司的長期增長戰(zhàn)略而言,生物制劑無疑是小分子藥物后時代最具增長潛力的領(lǐng)域。
新盈利點(diǎn)
如今,生物制劑占到全球醫(yī)藥市場18%的份額,達(dá)到1110億美元。2009年,全球最暢銷的藥物中有5種是生物制劑,預(yù)計(jì)到2016年將達(dá)到7種。另外,生物制劑市場規(guī)模2017年預(yù)計(jì)達(dá)到1490億美元,而同期的小分子藥物市場將會呈現(xiàn)負(fù)增長-0.3%。
這也就不難理解為什么最近大型制藥公司紛紛進(jìn)軍生物制劑領(lǐng)域了。專注于制藥和醫(yī)療保健行業(yè)的咨詢調(diào)研公司DecisionResources的資深分析師BenDuncan解釋說:“大型制藥公司越來越重視生物制劑了,以前許多大型制藥公司非常依賴小分子藥物,并且小分子藥物一直是企業(yè)增長的主要驅(qū)動力,如今,隨著許多產(chǎn)品的專利期滿,這些公司開始尋找彌補(bǔ)收入下降的策略,生物制劑便是需要開拓的重要領(lǐng)域之一。”而且開發(fā)生物制劑具有很多優(yōu)勢,如產(chǎn)品生命周期長和保險費(fèi)用高等。安永會計(jì)師事務(wù)所(Ernst&Young)英國和愛爾蘭生命科學(xué)負(fù)責(zé)人PamelaSpence稱:“生物制劑的創(chuàng)新性是最具吸引力的地方。生物制劑由于更具目的性和適合特殊患者群體使用,如可提高療效,保證較好的預(yù)后和增加支付者的償還等,因此越來越受到重視!
美國塔夫茨藥物研究中心的分析師認(rèn)為,生物制劑市場有望達(dá)到小分子藥物市場的2倍。不過BenDuncan稱:“當(dāng)制藥公司紛紛進(jìn)入生物制劑領(lǐng)域以尋求新增長點(diǎn)時,并不意味著小分子藥物將會消亡。相反,2008~2011年全球前20名制藥公司內(nèi)部的許可交易中,有65%是小分子藥物,生物制劑僅占25%。生物制劑并非解決大型制藥公司當(dāng)下困境的最佳辦法,而僅僅是方法之一!
英國生物產(chǎn)業(yè)協(xié)會(BioIndustryAssociation)首席執(zhí)行官NigelGaymond稱:“生物制劑和小分子以及新技術(shù)(如再生醫(yī)學(xué))將共同組成未來的藥物格局!绷_氏公司發(fā)言人ClaudiaSchmitt也對此表達(dá)了同樣的看法。目前羅氏公司的生物制劑產(chǎn)品占據(jù)著重要的位置,2010年來自生物制劑的收入占到69%。ClaudiaSchmitt稱:“羅氏將沿著這條道路(開發(fā)生物制劑)前行,因?yàn)檫@也是科學(xué)的發(fā)展方向,你不能把自己限制在某些領(lǐng)域內(nèi)!
商務(wù)戰(zhàn)略核心
顯然,生物制劑已日益成為制藥公司商務(wù)戰(zhàn)略的核心業(yè)務(wù),尤其是隨著大型制藥公司產(chǎn)品專利期滿的到來和新藥的匱乏。制藥行業(yè)已越來越意識到傳統(tǒng)的“重磅炸彈級”產(chǎn)品模式已不再奏效,制藥公司也開始考慮開發(fā)患者群體較小的藥物,而這些領(lǐng)域在以前是一直被忽視的。開發(fā)治療罕見病的生物制劑已經(jīng)開始受到制藥公司的追捧,這也就不足為奇了。
據(jù)調(diào)研公司DecisionResources關(guān)于生物制劑的最新報告顯示,“重磅炸彈”級產(chǎn)品模式本身并不“糟糕”,但需要與時俱進(jìn),而許多抗體藥物具有多種適應(yīng)癥,有望成為新模式的典型代表。
不過,生物制劑也同樣面臨著許多現(xiàn)實(shí)問題,如價格、支付者的償還和市場準(zhǔn)入等。如DecisionResources的定價和償還研究部主任NeilGrubert稱:“在以市場決定價格的游戲規(guī)則中,對于與已上市的同類產(chǎn)品相比沒有明顯優(yōu)勢的新藥,制造商通常會不斷壓低價格以保持競爭力;另一方面,后來進(jìn)入市場的產(chǎn)品,即使有優(yōu)勢,也會控制價格。例如銀屑病治療藥物Enbrel(etanercept)是繼Amevive(alefacept)之后上市的,但由于臨床療效優(yōu)越且價格較低,銷售很不錯。”
對于制藥公司來說,生物制劑發(fā)展的過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn),如產(chǎn)品生命周期早期階段的計(jì)劃,對搭配診斷產(chǎn)品的開發(fā),對患者組織的支持以及社會責(zé)任等。然而,不管挑戰(zhàn)多么艱巨,對于大型制藥公司的長期增長戰(zhàn)略而言,生物制劑無疑是小分子藥物后時代最具增長潛力的領(lǐng)域。