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實驗室質量管理體系建立時應注意的問題

[2015/1/20]

  有效完成質量體系文件的編制

  目前,國際通行的實驗室認可準則就是《檢測和校準實驗室能力的通用要求》(GB/T27025-2008/ISO/IEC17025:2005),依此建立的質量管理體系,是文件化、具體化、規(guī)范化、模式化的管理體系。故要把準則要求的管理要素和技術要素融入到實驗室的實際工作中,編制適用于自己的質量體系文件,確保實驗室的一切活動有章可循,有據(jù)可查,編制好各級質量體系文件是建立、運行質量體系的關鍵。

  1.編寫培訓文件。質量體系的建立涉及到實驗室的所有質量活動,所以必須要對評審準則進行全員培訓。我們首先成立技術委員會,由所長、技術負責人、質量負責人、部分內(nèi)審員、專業(yè)室主任等組成,對《實驗室資質認定評審準則》的進行系統(tǒng)的學習,再挑選3名較為精干的同志作為師資力量,由其負責實驗室全體人員的培訓學習事宜,以及指導編制體系文件。

  2.編寫方式。采用自上而下依次展開的編寫方式,按質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄的順序編寫,并逐年不斷修訂和完善。

  3. 全員參與,分工負責,共同執(zhí)行。將編寫任務分解,集思廣益,調(diào)動每個人的積極性,使之融入到質量體系中。所長負責管理體系文件編寫、修訂工作的組織協(xié)調(diào);質量手冊、程序文件由質量負責人、技術負責人及確定的3名師資人員負責編寫,并根據(jù)其中的各種要素,聯(lián)合專業(yè)室、不同崗位人員協(xié)同完成:如管理要求中的糾正措施、預防措施及改進由質量監(jiān)督員編寫,內(nèi)部審核由內(nèi)審員編寫;技術要求中的設備和標準物質由設備管理員編寫,抽樣和樣品處置由樣品管理員編寫。程序文件中現(xiàn)場檢測控制程序由專業(yè)室主任負責編寫,測量設備的使用維護程序由設備管理員編寫等。作業(yè)指導書由相關專業(yè)室自主編制,技術負責人審核。

  4.誰編寫誰執(zhí)行,減少工作中的推諉現(xiàn)象。自己編寫的程序文件、作業(yè)指導書或質量記錄,執(zhí)行起來更加適用,提高了工作效率。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,能及時改正,更有利于質量體系的不斷完善,效果較為顯著。

  5.批準宣貫。質量手冊、程序文件編寫完成后由技術委員會審核,所長批準發(fā)布;作業(yè)指導書由技術負責人批準后發(fā)布。體系文件發(fā)布后由質量負責人組織全員宣貫,以達到確保實驗室檢測質量的目的。

  有效進行內(nèi)部審核

  實驗室內(nèi)部質量管理體系審核簡稱內(nèi)審,它能動態(tài)顯示質量體系的運行狀況,是實驗室自我診斷、自我約束、自我完善的一種系統(tǒng)性的活動,是對質量管理體系一次全面徹底的檢查。故內(nèi)審要注意幾個方面:

  1. 明確內(nèi)審目的、范圍、職責。目的是驗證實驗室質量管理體系所有規(guī)定和要求的適宜性,以及體系運行的可行性及其效果,為改進質量管理體系及為管理評審提供依據(jù)。范圍指質量體系覆蓋的范圍,一般以實驗室組織、場所、過程等來表示。內(nèi)審時要主次分明,抓重點、難點問題出現(xiàn)集中及頻繁的部門展開工作,要圍繞與質量有直接關聯(lián)的部門和要素進行。

  質量負責人負責批準年度內(nèi)部審核計劃并具體組織審核,內(nèi)審員具體負責組織實施,編寫年度審核報告并對糾正、預防措施進行必要的跟蹤驗證。

  2.審核時間、審核方法。通常情況下實驗室在每年末組織一次定期審核,審核內(nèi)容按管理體系中的內(nèi)審檢查表逐項進行。也可根據(jù)實際情況進行不定期審核,如管理體系發(fā)生重大變化、出現(xiàn)重大質量事故或接到客戶連續(xù)投訴時。審核方法主要是通過查、問、聽、看來實施。

  3. 開好首末次會議。首次會議是實施內(nèi)審工作的開端,是全員共同參加的會議。內(nèi)審工作的成敗,關鍵在于實驗室人員對內(nèi)審工作的認識、理解和相互配合支持的程度。所以要利用首次會議統(tǒng)一思想,詳細陳述內(nèi)審目的、范圍、澄清有關問題,進一步明確審核時間、地點、參加人員的各自任務等。

  末次會議的召開就意味著內(nèi)審工作的結束,但內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正工作,要通過跟蹤驗證來完成。因此,要選擇一個適當?shù)臅r機,把內(nèi)審員和相關人員集中起來,通報內(nèi)審情況,統(tǒng)一思想和認識,做好糾正措施的落實和跟蹤驗證工作。對不符合項做統(tǒng)計、分析、歸納,讓大家充分了解質量體系動作過程中存在的問題,進一步積極推動質量體系的完善,使之更有效地服務于質量,為管理評審打下良好基礎。

  建立有效的培訓機制

  1. 培訓目的。培訓的目的是為了實現(xiàn)工作目標,滿足人員的發(fā)展要求。計量檢測實驗室的工作目標就是保證檢測結果準確可靠,滿足客戶的需求和期望。要使培訓達到目的,應包括兩方面的內(nèi)容:一是對工作目標的認識,偏重于質量意識教育;二是提高達到這一目標的能力,偏重于技能教育。實驗室人員通過培訓所獲得的知識和技能與經(jīng)驗相結合,將會使其具備或提高“相應的能力”,不僅會提高工作效率和質量,而且也為滿足人員的發(fā)展需求創(chuàng)造了必要的前提條件。

  2. 培訓內(nèi)容。實驗室是為社會提供檢測數(shù)據(jù)和檢驗結果的機構,其最終產(chǎn)品是檢驗報告,其形成過程中各影響要素缺一不可,但最根本的、起決定作用的還是人的因素。檢測結果準確可靠與否,與檢驗人員的責任心和技術水平密不可分,因此,建立人員培訓機制,不斷提高人員素質是搞好實驗室質量管理、增強整體實力的首要因素。

  (1)人員素質的培訓。必須了解相關的法律法規(guī)和政策要求,加強職業(yè)道德、行為規(guī)范和安全保密等方面的學習和教育。學習和掌握與計量檢驗相關的專業(yè)知識、技術標準、方法、規(guī)范和儀器設備原理等。

  (2)質量意識的培訓。人員的質量意識是實驗室質量體系得以建立和正常運行的基礎,只有充分認識到質量的重要性,才能堅持“質量第一”,持續(xù)改進工作,滿足客戶的需求和期望,實現(xiàn)實驗室的工作目標。

  (3)質量體系的培訓。質量體系文件是實施質量管理的依據(jù),必須通過學習、宣貫,使所有與檢測活動有關的人員熟悉與之相關的質量體系文件,并在工作中執(zhí)行這些程序。

  結合實際情況,每年進行一次管理體系文件的宣貫培訓,尤其是對新進人員要進行管理體系的培訓,要求對質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書進行系統(tǒng)學習和考核。在使用新方法新標準之前對全體人員要進行培訓,每次派員工參加各種培訓回來,都要求寫學習總結并將自己的培訓內(nèi)容講解給大家。這樣既可提高其他員工的能力,又可創(chuàng)造一個互相學習,共同提高的氛圍,同時也增強了實驗室的凝聚力。

  只有建立完整的質量管理體系,才能做好每個質量環(huán)節(jié)的工作,并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免問題的再次出現(xiàn),不斷完善實驗室的質量管理體系,這樣才能得到準確、科學的檢測數(shù)據(jù),為經(jīng)濟社會提供服務和保障。

  實驗室內(nèi)審是完善質量體系的四大有效手段

  一、三方驗證,加強對質量管理體系文件的審核

  第一審核的目的是驗證質量管理體系運行的持續(xù)符合性。符合性包括文件符合性和運行符合性兩個方面。文件符合性是指體系文件(如質量手冊和程序文件)的規(guī)定是否符合評審準則的要求;運行符合性是指體系的實際運行和體系文件的規(guī)定是否一致。持續(xù)性是指體系文件各項規(guī)定是否始終如一地在實驗室得到實施。內(nèi)審員在審核時可以通過以下三個方面來驗證體系的持續(xù)符合性:

  (1)從要素(過程)入手。質量管理體系是由許多質量要素(過程)組成的,體系運行的落腳點在要素(過程),每個要素(過程)都符合評審準則的要求,符合體系文件的規(guī)定,體系的符合性也就得到了保證。

  (2)重視質量記錄的作用。質量記錄是驗證體系運行持續(xù)符合性的最好證據(jù)。在適當情況下檢查整個實驗室的文件資料控制系統(tǒng)是否完好,特別是外部文件是否受控,對本實驗室能力范圍內(nèi)采用的規(guī)程、標準、校準規(guī)范等有無及時更新的跟蹤機制等。根據(jù)這個環(huán)節(jié),可以及時檢查文件的受控狀態(tài),發(fā)現(xiàn)采用的標準、規(guī)程以及規(guī)范等是否為現(xiàn)行有效的版本。

  二、把握關鍵,努力提升內(nèi)審檢查表編制水平

  檢查表由內(nèi)審員根據(jù)本人分工范圍內(nèi)有關要素及檢查的內(nèi)容進行準備,如看什么文件,查哪臺設備的狀態(tài)等。檢查清單由內(nèi)審員自己編制。在內(nèi)審時,如果缺少這一環(huán)節(jié),內(nèi)審員到達被審核部門后,可能會因對審核的內(nèi)容心中無數(shù),而導致問題的遺漏。因此,檢查表的設計要根據(jù)審核準則的要求,列出受審核部門所需審核的內(nèi)容和方式,詳略得當,以提高可操作性為基本原則。編制檢查表采用以下幾種方法:1.應對照準則或文件按審核部門或要素編寫;2.應選擇典型的關鍵的質量問題;3.應突出審核區(qū)域的主要職能,如選出有代表性的樣本,兼顧其它一些職能;4.要選好準備審核的項目及尋找的客觀證據(jù);5.應有可操作性,并確定審核策略;6.時間上留有余地,以便及時調(diào)整;7.內(nèi)審檢查表的格式可相對固定,內(nèi)容應相對穩(wěn)定;8.應覆蓋準則的全部要素,不應局限于質量標準方面的要求,可包括實驗室的特殊技術要求。

  三、多措并舉,不斷強化內(nèi)審人員的培訓

  要提高內(nèi)審工作的質量,內(nèi)審人員的水平是非常重要的。內(nèi)審人員必須經(jīng)過培訓,了解質量管理的基本知識和相關的標準或規(guī)范,并具有公正獨立的地位。在我國,國認實函[2006]141號《實驗室資質認定評審準則》作為為社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的實驗室資質認定時(計量認證、授權、驗收)的評審準則。JJF1069-2003《法定計量檢定機構考核規(guī)范》是對依法設置或依法授權的法定計量檢定機構的評審準則。這些對實驗室能力要求的考評標準,根據(jù)其工作性質、服務對象的不同而有所不同,但共同點都是要建立健全的質量體系。目前,不少實驗室具有多重身份,因此,內(nèi)審人員應對相應的法律法規(guī)進行學習,掌握不同考核規(guī)范的不同側重點,有目標地進行審核。這種學習不是一次性的,而應隨著評審標準的變化不斷進行學習;學習的方法也不只有送出去培訓一種,還可以組織經(jīng)驗交流會,把在具體工作中遇到的困難和問題進行溝通解答,還可以通過對典型案例的分析討論,求得共同的看法,提高審核水平;另外,在接受認證(認可)機構考核時,讓一些內(nèi)審員配合外審員工作,觀察外審員在現(xiàn)場進行審核的全過程,跟隨外審員現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場學習、現(xiàn)場提高,從而進一步提升內(nèi)審人員的素質,更好地促進內(nèi)審工作水平的提升,保證內(nèi)審工作的質量,促進產(chǎn)品質量的整體提升。

  四、梳理方法,有效加強對不符合項的分析

  內(nèi)審員發(fā)現(xiàn)不符合項時,不能只填寫一個“不符合項通知單”或“糾正措施要求表”,而要對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行評定。首先要確定不符合項的類型,是文件的不符合項、人員的不符合項還是設備的不符合項等,然后對不符合項進行評定。如果不符合項是個別的,只反映在個別部門和個別項目中,對質量體系的影響不大,內(nèi)審員只要向被審核的部門口頭提出或者把此項列為觀察項就可以了,不一定非要以文字的形式正式提出;如果不符合項是頻繁發(fā)生的,產(chǎn)生不符合的責任部門應認真分析其產(chǎn)生的原因,找出解決問題的辦法,采取糾正措施,防止再發(fā)生。

  在質量管理體系內(nèi)部審核中,糾正措施具有重要的作用。這是由內(nèi)部審核的目的決定的。因此,內(nèi)部審核在現(xiàn)場審核完成以及審核報告發(fā)出后,質量管理部門仍需花精力促使責任部門的糾正措施計劃有效實施。另外,有的實驗室在認證(認可)中,對考評組最后落實的“不符合項”或“缺陷項”的整改比較重視,而忽視考評組未落實到書面上的一些意見。內(nèi)審時質量管理部門應匯總這些意見,進行針對性的檢查和落實。綜上所述,實驗室在內(nèi)審時重視以上環(huán)節(jié)的把握,這將極大地提高內(nèi)審的效率,有利于質量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。